今年以來，郭屯煤礦(kuang)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)安全生(sheng)(sheng)產(chan)中心任(ren)務(wu)，正確統籌安全與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)、效(xiao)益、發(fa)展的關系(xi)，在(zai)安全管(guan)理上(shang)凸(tu)顯“力度、溫度、深度”，種好(hao)安全生(sheng)(sheng)產(chan)“責任(ren)田”，守好(hao)安全發(fa)展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該(gai)礦把(ba)系(xi)統(tong)治理作(zuo)為提(ti)升(sheng)安全(quan)管理水平的(de)總抓手，下大(da)力氣(qi)開展安全(quan)隱患大(da)排(pai)查大(da)整治、安全(quan)生產標準(zhun)化提(ti)升(sheng)、三(san)個“網格化”管理等(deng)安全(quan)專項(xiang)檢(jian)查活(huo)動，堅決(jue)補齊短板、堵住漏洞(dong)。
隱(yin)(yin)患(huan)排查治(zhi)理使“鐵(tie)手(shou)腕”。以安(an)全(quan)生(sheng)產攻堅行動為契機，完善(shan)雙重(zhong)預防工作機制，常態化開展(zhan)班組、區隊風險管(guan)控和隱(yin)(yin)患(huan)排查治(zhi)理，梳(shu)理施工過程中容易產生(sheng)隱(yin)(yin)患(huan)的(de)環節，制定針(zhen)對性管(guan)控措施，形(xing)成“清單(dan)式”銷號管(guan)理，杜絕隱(yin)(yin)患(huan)滋生(sheng)。今年(nian)以來，共開展(zhan)安(an)全(quan)大檢(jian)查9次(ci)，查出問題300余(yu)條，已全(quan)部整改。
網(wang)格(ge)化(hua)檢(jian)查(cha)用(yong)“鋼措施”。對(dui)重要地點(dian)、薄弱(ruo)環(huan)節實施網(wang)格(ge)化(hua)管控，成立井上下安全(quan)小分隊(dui)，采取(qu)不定時檢(jian)查(cha)方式，對(dui)井下工(gong)作面、各(ge)巷道硐室(shi)和井上洗煤廠、機修廠車(che)間(jian)等地點(dian)的安全(quan)質量、作業規范、文明(ming)衛生進(jin)行(xing)督(du)導檢(jian)查(cha)，對(dui)檢(jian)查(cha)發現的各(ge)類(lei)問題，采取(qu)糾偏幫教和閉環(huan)整改措施，確(que)保(bao)實現全(quan)覆蓋安全(quan)監管。
重大(da)災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)有“硬任務(wu)”。“在重大(da)隱(yin)患治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)上，我(wo)們(men)始(shi)終堅持‘技術優先、治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)到位(wei)’的(de)原則，全面(mian)落實治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)責任，實現系統治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)、區域治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)。”該(gai)礦(kuang)總工程(cheng)師申(shen)世豹表(biao)示。他們(men)打(da)出重大(da)災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)“組(zu)合拳”，制(zhi)定“一(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)方案(an)、一(yi)(yi)段(duan)一(yi)(yi)措(cuo)施(shi)(shi)”的(de)沖擊(ji)地(di)壓綜合防(fang)(fang)治(zhi)方案(an)，摸清煤層(ceng)(ceng)圍巖特性(xing)、地(di)層(ceng)(ceng)構造、應力分(fen)布，確(que)保(bao)防(fang)(fang)沖措(cuo)施(shi)(shi)做(zuo)到實處(chu)。同(tong)時，該(gai)礦(kuang)還加強防(fang)(fang)治(zhi)水、“一(yi)(yi)通三(san)防(fang)(fang)”和頂板(ban)管理(li)(li)(li)(li)(li)，完成采(cai)掘頭面(mian)“三(san)條(tiao)生命線建設”，創新實施(shi)(shi)三(san)（四）岔口分(fen)級管理(li)(li)(li)(li)(li)，對頂板(ban)破碎等(deng)重點區域實施(shi)(shi)架棚(peng)、單元支架被動支護(hu)等(deng)措(cuo)施(shi)(shi)，一(yi)(yi)系列硬任務(wu)、硬措(cuo)施(shi)(shi)，有效(xiao)遏制(zhi)重大(da)災(zai)(zai)害(hai)事故的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅(jian)持安全(quan)管(guan)理(li)從“心”開始，創新安全(quan)管(guan)理(li)模式(shi)，采(cai)取“行為(wei)糾偏(pian)”、親(qin)情助(zhu)安、安全(quan)小課(ke)堂等科學化(hua)、人性化(hua)的安全(quan)幫(bang)教方(fang)式(shi)，把硬(ying)制度變(bian)成軟(ruan)管(guan)理(li)，潛移默化(hua)地讓職工(gong)從“要我安全(quan)”向(xiang)“我要安全(quan)”轉變(bian)。
創(chuang)新實施(shi)“行為(wei)糾(jiu)偏”安(an)全管理方式，帶(dai)著感情對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)業過(guo)程中的不(bu)安(an)全、不(bu)規(gui)范和不(bu)文明(ming)行為(wei)予以(yi)制止(zhi)、批評、糾(jiu)正(zheng)，并將(jiang)正(zheng)確的做法教(jiao)給(gei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，引導職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)養成良好的安(an)全作(zuo)業行為(wei)。
“你的安(an)(an)全(quan)(quan)就是我和(he)孩子(zi)最大幸福……”在該礦綜采二區班(ban)前會上，職工家屬叮囑自己的丈(zhang)夫平安(an)(an)下井、安(an)(an)全(quan)(quan)升井。他們巧(qiao)打(da)安(an)(an)全(quan)(quan)“親(qin)情牌”，把(ba)親(qin)情與安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)相融合，相繼開(kai)展(zhan)“三違”幫(bang)教、親(qin)情連線、我心(xin)中的父親(qin)等助安(an)(an)活動，用女(nv)工、家屬的親(qin)情與溫情助力礦井安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)。
班(ban)組是基(ji)礎(chu)、基(ji)石，是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理的重點(dian)。該礦(kuang)重點(dian)培養班(ban)組自(zi)主管理能(neng)(neng)力(li)，用“明(ming)星(xing)班(ban)組”競選、全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)素能(neng)(neng)提升、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)綜(zong)合能(neng)(neng)力(li)排名等(deng)系列安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)創新(xin)舉(ju)措，激發(fa)班(ban)組自(zi)主管理創新(xin)創造活力(li)。1-8月(yue)份(fen)共計評選明(ming)星(xing)班(ban)組14個(ge)，兌(dui)現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)獎勵6.8萬元，違章(zhang)率同比降低8.35%，有力(li)推動(dong)礦(kuang)井安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)展。
以“智”管控有深度
堅持“少人則安(an)、無人則安(an)”理(li)念(nian)，加快智能化(hua)示范礦井建設，暢通智能系統(tong)的“毛細血管”，實現井下5G網絡(luo)全(quan)覆(fu)蓋，打造(zao)智能管控安(an)全(quan)“新樣板”。
“智(zhi)”保安全。在(zai)該礦智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)(gong)作面(mian)技(ji)術攻關現場，通過(guo)“裝備(bei)+系(xi)統”雙(shuang)輪驅動(dong)，使智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)(gong)作面(mian)開(kai)采實(shi)現新升(sheng)級，攻克兩端(duan)頭截(jie)割(ge)(ge)作業的精確定位(wei)，記憶截(jie)割(ge)(ge)率(lv)由65%提(ti)高(gao)至(zhi)90%以(yi)上。同時，根據(ju)工(gong)(gong)作面(mian)實(shi)際生產工(gong)(gong)藝(yi)，開(kai)發跟機(ji)自動(dong)化(hua)程(cheng)序，實(shi)現電液控制系(xi)統及自動(dong)化(hua)跟機(ji)功能(neng)常態化(hua)運行，支架自動(dong)跟機(ji)率(lv)由75%提(ti)高(gao)至(zhi)90%以(yi)上，一系(xi)列智(zhi)能(neng)開(kai)采新技(ji)術的突破，打通智(zhi)控安全的新路徑(jing)。
“智”造(zao)安全。在(zai)做好(hao)智能化(hua)開(kai)采的同時，該礦下大力(li)氣改(gai)造(zao)井(jing)下運輸(shu)系統，優化(hua)皮帶機和集(ji)控功能，對皮帶跑偏(pian)和標準(zhun)化(hua)治理進行技術攻關，確保實現運輸(shu)系統無人(ren)值守。同時，加強校企合作，積極(ji)探索(suo)單軌(gui)吊(diao)5G無人(ren)駕駛(shi)技術，搭建運輸(shu)物聯網平(ping)臺，實現“精(jing)準(zhun)調度+精(jing)準(zhun)配送”的一站式(shi)(shi)運輸(shu)新模式(shi)(shi)。
“智”享安全。“下一步，我們將持續完善科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)工(gong)作機(ji)制，推(tui)進‘快速掘進、高效采煤(mei)、成(cheng)本管(guan)控、煤(mei)質管(guan)理’4項課題攻關。”機(ji)電副礦長闞(kan)士(shi)遠表示。他們在全礦范(fan)圍(wei)內(nei)開展小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)、合理化建(jian)議、小(xiao)工(gong)具改(gai)造(zao)等技(ji)(ji)術革(ge)新(xin)項目的評(ping)審和即時獎勵，重點(dian)做實科技(ji)(ji)成(cheng)果的轉(zhuan)化應用(yong)和推(tui)廣，激發干部(bu)職(zhi)工(gong)的創(chuang)新(xin)動力(li)，真正讓小(xiao)改(gai)革(ge)辦大事，讓創(chuang)客創(chuang)新(xin)者有(you)面子。
“安(an)全(quan)生產(chan)(chan)重(zhong)于泰(tai)山。我(wo)們將(jiang)以(yi)此次(ci)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)攻堅行動為契機，用(yong)(yong)心(xin)、用(yong)(yong)情、用(yong)(yong)力(li)、用(yong)(yong)智，全(quan)力(li)以(yi)赴抓好安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作，持(chi)續推(tui)動礦井安(an)全(quan)高質(zhi)量發展。”該礦黨委書記、礦長王統海(hai)表(biao)示。(王鳳斌 楊以(yi)龍 劉志強(qiang))
