今年以來(lai)，榆樹井煤礦堅持過(guo)“緊(jin)日(ri)子(zi)(zi)”思想，巧用杠桿撬動(dong)降本增效，把(ba)“緊(jin)日(ri)子(zi)(zi)”過(guo)成了“好日(ri)子(zi)(zi)”。
創新引領，小課題釋放大能效
“我們自制(zhi)(zhi)的注漿管安設輔助裝置(zhi)每年可以(yi)節約(yue)費用近17萬元(yuan)，自制(zhi)(zhi)的探(tan)水鉆機快速移動搬運車每年可以(yi)節約(yue)資金(jin)近8萬元(yuan)。”該(gai)礦探(tan)水隊負責(ze)人(ren)介(jie)紹。
上半年該礦(kuang)完成科技創新項(xiang)目120余項(xiang)。在集團公司第六屆科技大會(hui)上斬獲一(yi)等(deng)(deng)獎(jiang)1項(xiang)、二等(deng)(deng)獎(jiang)1項(xiang)、三等(deng)(deng)獎(jiang)2項(xiang)、創客成果10項(xiang)、專利成果1項(xiang)；在鄂托克前旗創新創業(ye)(ye)大賽中獲得(de)一(yi)等(deng)(deng)獎(jiang)3項(xiang)、二等(deng)(deng)獎(jiang)4項(xiang)、三等(deng)(deng)獎(jiang)8項(xiang)；智(zhi)能鋼梯焊接項(xiang)目被(bei)鄂爾(er)多(duo)斯市列為(wei)(wei)應用研究開發項(xiang)目，獲得(de)政府(fu)扶(fu)持資金(jin)(jin)149萬元。同時，他們(men)借(jie)助合理化意見征集平臺，開展“我為(wei)(wei)提質增效(xiao)獻一(yi)策”金(jin)(jin)點子征集活動，鼓(gu)勵全員結合專業(ye)(ye)、崗位，圍繞提質增效(xiao)、安(an)全環(huan)保、創新創效(xiao)等(deng)(deng)工作(zuo)建言(yan)獻策，共計征集建議80余條(tiao)，讓(rang)“金(jin)(jin)點子”成為(wei)(wei)創效(xiao)“金(jin)(jin)鑰匙”，助推(tui)企業(ye)(ye)降本(ben)增效(xiao)。
優化設計，走出效益提升新路子
該礦(kuang)通過優(you)化(hua)設計(ji)(ji)、改進生產工藝來降成本、提(ti)效益(yi)。他們在工作(zuo)面上(shang)順槽縮小煤柱留設寬度，可采(cai)儲(chu)量增(zeng)加8萬余噸，在下順槽采(cai)取(qu)差異化(hua)支(zhi)護，根據(ju)巷(xiang)道服務時(shi)限，距離工作(zuo)面切(qie)眼(yan)剩余長(chang)度小于500米(mi)時(shi)，調整錨(mao)桿間(jian)排距，減(jian)少反底拱噴漿(jiang)厚度，降低材料費用(yong)。他們還根據(ju)支(zhi)架尺寸和頂板管理要求重(zhong)新(xin)優(you)化(hua)切(qie)眼(yan)設計(ji)(ji)，減(jian)小切(qie)眼(yan)跨(kua)度，提(ti)高頂板安全系數……
“設(she)(she)計節約是(shi)最(zui)大的節約，我們想方設(she)(she)法進行優化設(she)(she)計，向管(guan)理要效益、向創新要效益，著力實現(xian)效益最(zui)大化。”該礦(kuang)礦(kuang)長(chang)張勇說。
如今，在確保(bao)安全(quan)的(de)前提(ti)下，如何能把(ba)費用降(jiang)到最(zui)低、把(ba)效(xiao)率提(ti)到最(zui)高、把(ba)效(xiao)益達(da)到最(zui)佳(jia)已是該(gai)礦工(gong)程(cheng)技術人員在工(gong)程(cheng)設計時考(kao)慮最(zui)多的(de)因素。
精打細算，“緊日子”過出“好日子”
“像這(zhe)樣的廢舊皮帶托(tuo)(tuo)輥，每換(huan)下(xia)100串，經過修(xiu)復重(zhong)組(zu)，有70%左(zuo)右能重(zhong)新使用(yong)，剩(sheng)下(xia)的由技術人(ren)員進行改造，今(jin)年(nian)1-7月份，我們通過修(xiu)復利(li)用(yong)三聯(lian)托(tuo)(tuo)輥、維(wei)修(xiu)單軌(gui)吊發電機、噴(pen)油泵、電焊機、單體支柱(zhu)共節約采購資金(jin)40余萬元。”該(gai)礦(kuang)物資管理科負責人(ren)說。
同時(shi)，該礦還制(zhi)定《榆樹井煤礦內(nei)部市場(chang)化管(guan)(guan)理(li)實施辦法》，先后(hou)對(dui)運輸工(gong)(gong)區、機電工(gong)(gong)區、煤質管(guan)(guan)理(li)科(ke)、采掘頭面(mian)和專業化隊(dui)伍進行內(nei)部市場(chang)化承包，截至7月(yue)，共簽(qian)訂(ding)市場(chang)化承包協(xie)議8項，累(lei)計節約(yue)(yue)14余萬元。煤質科(ke)次(ci)煤銷售額較(jiao)一(yi)季度(du)提高44%。安裝工(gong)(gong)程(cheng)累(lei)計用(yong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)時(shi)減少428個，約(yue)(yue)占整個施工(gong)(gong)周期總(zong)用(yong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)時(shi)的17.2%，節約(yue)(yue)直接人(ren)工(gong)(gong)費用(yong)19多萬元。（劉紅亮(liang)）
