座談會現場（鄭天飛 攝）
宿洪濤講話（鄭天飛 攝）
5月29日(ri)至(zhi)30日(ri)，能源集(ji)團黨委常委、董事、工(gong)會主席(xi)宿洪濤率(lv)領“三供一業(ye)”分(fen)離移交工(gong)作考(kao)核(he)(he)組來集(ji)團公司督(du)導考(kao)核(he)(he)職工家(jia)屬區“三(san)供一(yi)業”分離移交(jiao)工作，集團公司黨委副書記、總經(jing)理張圣(sheng)國，黨委副書記提文科(ke)，“三供(gong)一(yi)業(ye)”分離移交和老舊小區改造指揮部總(zong)指揮于(yu)德(de)亮及有關部室負責人陪(pei)同。
考核(he)組聽取了集團公司“三供一業”分離移交(jiao)工作(zuo)情況匯報，審閱了“三供一(yi)業(ye)”分(fen)(fen)離移交協議(yi)、交接清單、財政補助資金撥付使用(yong)憑證等(deng)內業(ye)資料，先后查看了(le)臨沂興大集團、興元(yuan)集團等(deng)主輔分(fen)(fen)離單位的職工家屬區。
宿洪濤對集團(tuan)公(gong)司“三(san)供一業”分離移交工(gong)(gong)作給予(yu)充分肯(ken)定，認為臨礦集團工(gong)(gong)作主(zhu)要有(you)三(san)個特點：一是(shi)高度(du)重(zhong)視，認識(shi)到位。主要領導(dao)高度(du)重(zhong)視，分管(guan)領導(dao)親力(li)親為(wei)(wei)，完善機(ji)構，主動作(zuo)為(wei)(wei)，形成了(le)上下聯動、通力(li)合(he)(he)作(zuo)、齊抓共管(guan)的(de)工(gong)作(zuo)局(ju)面(mian)，體現了(le)臨礦“實新(xin)”文化。二是(shi)思路清晰，措施精準(zhun)。堅(jian)持“分類施策，因地制宜，先(xian)易后(hou)難，全(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)”原則(ze)，緊緊抓住臨沂城(cheng)市(shi)規劃改造提(ti)升機(ji)遇，主動將分離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)作(zuo)融入羅(luo)莊(zhuang)區“特色(se)小鎮”建設，探(tan)索完善“整體移(yi)交(jiao)、合(he)(he)作(zuo)移(yi)交(jiao)、分項(xiang)移(yi)交(jiao)、配套移(yi)交(jiao)”的(de)“臨礦模式”，為(wei)(wei)能源集團(tuan)和(he)權(quan)屬單(dan)位提(ti)供(gong)了(le)有益借鑒。三(san)是(shi)全(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)，效果明顯。掌(zhang)握上級政策準(zhun)、協調地企關系(xi)好、推(tui)進(jin)(jin)(jin)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)(jin)度(du)快，“三(san)供(gong)一業(ye)”分離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)作(zuo)走在了(le)省(sheng)屬同類企業(ye)的(de)前列。
針對下一(yi)步重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，宿(su)洪(hong)濤要(yao)求，一(yi)是(shi)繼續(xu)落實好(hao)上級政策，把握機遇(yu)，持(chi)續(xu)推(tui)進，嚴格落實政府和企(qi)業兩個(ge)責(ze)任(ren)主體，2018年全面(mian)完成“三(san)供一(yi)業”分離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確(que)保(bao)(bao)2019年起企(qi)業不(bu)(bu)再以任(ren)何方(fang)(fang)式(shi)承擔“三(san)供一(yi)業”相(xiang)(xiang)關費(fei)用(yong)。二是(shi)按(an)照“應交(jiao)盡交(jiao)、能交(jiao)盡交(jiao)、不(bu)(bu)留死角、不(bu)(bu)留尾巴”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原(yuan)則做好(hao)移(yi)交(jiao)改造(zao)收尾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，積極推(tui)進老(lao)舊小區搬遷安置，加快(kuai)與(yu)政府相(xiang)(xiang)關方(fang)(fang)辦理(li)好(hao)交(jiao)接(jie)(jie)手(shou)續(xu)，確(que)保(bao)(bao)“三(san)供一(yi)業”分離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交(jiao)得(de)出、交(jiao)得(de)穩、接(jie)(jie)得(de)住、管得(de)好(hao)。三(san)是(shi)積極與(yu)省人社廳、各(ge)地市勞動(dong)部門對接(jie)(jie)，做好(hao)企(qi)業退(tui)休人員社會化(hua)管理(li)職能移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，平穩推(tui)進改革(ge)發展，實現“企(qi)業輕裝上陣(zhen)、保(bao)(bao)障職工(gong)(gong)(gong)權益”的(de)雙(shuang)重目的(de)，為(wei)建設“四(si)新山(shan)能”提供保(bao)(bao)障。
