能源集團及集團公(gong)司(si)安全(quan)生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)的(de)號(hao)角吹響(xiang)后，新驛煤礦立即召(zhao)開啟動(dong)(dong)會，認真(zhen)貫徹執行(xing)安全(quan)生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)方案，迅速將全(quan)員思想(xiang)統一到攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)上，將工作(zuo)重心(xin)定(ding)位到攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)上，號(hao)召(zhao)全(quan)礦員工以“固(gu)本、攻(gong)堅(jian)、提升(sheng)、強責”為主線，時刻保持高度的(de)安全(quan)定(ding)力(li)，堅(jian)定(ding)信心(xin)、凝聚力(li)量，全(quan)力(li)打(da)好(hao)打(da)贏安全(quan)生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦嚴格(ge)對照(zhao)能源集團安(an)全(quan)生(sheng)產攻堅行動啟動會中指出的“七(qi)大(da)嚴重問題”“六個深刻(ke)反思”進(jin)行自(zi)我剖析，統一思想、凝聚共識，以(yi)思想高境界(jie)、工作(zuo)高標(biao)準、落(luo)實高效率和(he)嚴干部、嚴流程、嚴小事的“三高三嚴”要求全(quan)面落(luo)實礦井(jing)安(an)全(quan)生(sheng)產主(zhu)體責(ze)(ze)任。嚴格(ge)執行礦領導帶班、值班、應(ying)急值守、安(an)全(quan)包保、請銷假等制(zhi)度，確保特殊時期(qi)礦井(jing)安(an)全(quan)生(sheng)產,切實把“生(sheng)命(ming)至上(shang)、安(an)全(quan)第一”的理念落(luo)到(dao)實處，增強抓好安(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)的政治責(ze)(ze)任感(gan)和(he)使命(ming)感(gan)。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅(jian)持問題導(dao)向(xiang)，刀刃向(xiang)內(nei)，嚴格(ge)管(guan)控各(ge)類安(an)全(quan)(quan)風險。針對(dui)影響安(an)全(quan)(quan)生產(chan)的頂板、提升運輸、“一通三防”等薄弱環節，加大(da)現場監(jian)督(du)管(guan)理(li)力度，對(dui)暴露的苗頭性、傾(qing)向(xiang)性安(an)全(quan)(quan)問題，放大(da)分析、超(chao)前問責。對(dui)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，深層(ceng)剖析、從嚴追究(jiu)，堅(jian)決杜絕重大(da)隱(yin)患(huan)。同時，嚴格(ge)執(zhi)(zhi)行(xing)對(dui)標、對(dui)規檢查工作(zuo)制度，安(an)全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理(li)人員(yuan)與跟班安(an)監(jian)員(yuan)執(zhi)(zhi)行(xing)“雙向(xiang)溯源”考核機(ji)制，對(dui)查出的隱(yin)患(huan)問題，全(quan)(quan)程跟蹤落實(shi)整改，嚴格(ge)閉環管(guan)理(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推進(jin)“風險隱患、應(ying)(ying)急處置”的源(yuan)(yuan)頭(tou)治理，切(qie)實(shi)做到預防(fang)到位、落實(shi)到位。該礦持續(xu)推進(jin)“全(quan)(quan)員(yuan)素能提升年”活動，以(yi)結果為導(dao)向，組(zu)織開(kai)展有(you)計劃(hua)、有(you)標準、有(you)考(kao)核的全(quan)(quan)員(yuan)素能提升活動，全(quan)(quan)面提升綜合素質(zhi)。積極(ji)推行溯(su)源(yuan)(yuan)履職(zhi)量(liang)化考(kao)核機(ji)制(zhi)，從掘進(jin)源(yuan)(yuan)頭(tou)、采煤(mei)工作面投產(chan)(chan)驗收抓(zhua)起，建(jian)立現(xian)場“網(wang)格(ge)化”管(guan)理機(ji)制(zhi)。修訂(ding)細化各專業安(an)(an)全(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標準化標準，突(tu)出(chu)抓(zhua)好質(zhi)量(liang)標準化和(he)責(ze)任考(kao)核“兩個體系”建(jian)設，持之(zhi)以(yi)恒提高礦井安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)標準化水平，提升管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)的履職(zhi)能力。他們還堅(jian)持“貼(tie)近實(shi)戰、注重實(shi)效”原則，抓(zhua)好應(ying)(ying)急天(tian)氣(qi)處置工作，嚴格(ge)落實(shi)極(ji)端(duan)天(tian)氣(qi)停產(chan)(chan)撤人(ren)(ren)、應(ying)(ying)急電源(yuan)(yuan)管(guan)理以(yi)及“三(san)條(tiao)生命(ming)線”建(jian)設，牢牢掌握礦井安(an)(an)全(quan)(quan)主動權。（劉娟）
