今年以來，郭屯煤(mei)礦緊緊圍(wei)繞安全(quan)生產(chan)(chan)中心任務，正確統籌安全(quan)與生產(chan)(chan)、效益、發(fa)展的關系，在安全(quan)管理上(shang)凸顯“力度(du)、溫度(du)、深度(du)”，種好(hao)安全(quan)生產(chan)(chan)“責任田”，守好(hao)安全(quan)發(fa)展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該礦把系統治(zhi)理作為(wei)提升安(an)(an)全(quan)管理水(shui)平的總(zong)抓手，下大力氣開展安(an)(an)全(quan)隱患大排(pai)查大整治(zhi)、安(an)(an)全(quan)生產標準化提升、三個“網(wang)格化”管理等安(an)(an)全(quan)專(zhuan)項(xiang)檢查活動，堅決補(bu)齊短板(ban)、堵住(zhu)漏洞。
隱(yin)(yin)(yin)患排(pai)查(cha)(cha)治理使“鐵手(shou)腕”。以(yi)安全(quan)(quan)生(sheng)產攻堅行動為契機(ji)，完善雙重預防工(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)，常態(tai)化開(kai)展班(ban)組(zu)、區隊風險(xian)管(guan)控(kong)和(he)隱(yin)(yin)(yin)患排(pai)查(cha)(cha)治理，梳理施工(gong)過程中容(rong)易產生(sheng)隱(yin)(yin)(yin)患的環節，制(zhi)定針對性管(guan)控(kong)措施，形(xing)成(cheng)“清單式(shi)”銷號管(guan)理，杜(du)絕隱(yin)(yin)(yin)患滋(zi)生(sheng)。今年(nian)以(yi)來，共開(kai)展安全(quan)(quan)大檢(jian)查(cha)(cha)9次，查(cha)(cha)出問題300余條，已全(quan)(quan)部整(zheng)改(gai)。
網格(ge)化(hua)檢查用“鋼(gang)措施(shi)(shi)”。對重要地(di)(di)點、薄弱環節實施(shi)(shi)網格(ge)化(hua)管控，成立井(jing)上下(xia)安(an)(an)全小分隊(dui)，采取不定時檢查方式(shi)，對井(jing)下(xia)工作(zuo)面、各巷(xiang)道硐室(shi)和井(jing)上洗煤廠、機修(xiu)廠車間等地(di)(di)點的(de)(de)安(an)(an)全質量、作(zuo)業規(gui)范、文明衛生進行(xing)督導(dao)檢查，對檢查發現的(de)(de)各類問題，采取糾偏幫教和閉(bi)環整改措施(shi)(shi)，確(que)保實現全覆蓋(gai)安(an)(an)全監管。
重大災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)(li)有“硬(ying)任(ren)務(wu)”。“在重大隱(yin)患治(zhi)(zhi)理(li)(li)上，我們始終堅持‘技(ji)術優先、治(zhi)(zhi)理(li)(li)到位’的(de)(de)原則，全(quan)面(mian)(mian)落實(shi)治(zhi)(zhi)理(li)(li)責任(ren)，實(shi)現系統治(zhi)(zhi)理(li)(li)、區(qu)域治(zhi)(zhi)理(li)(li)。”該礦(kuang)總工(gong)程(cheng)師(shi)申(shen)世豹(bao)表示。他們打出重大災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)(li)“組合拳”，制(zhi)定“一面(mian)(mian)一方案(an)、一段一措(cuo)施(shi)”的(de)(de)沖(chong)擊地(di)壓綜合防治(zhi)(zhi)方案(an)，摸清(qing)煤(mei)層(ceng)(ceng)圍巖特性、地(di)層(ceng)(ceng)構造、應力分(fen)(fen)布，確保防沖(chong)措(cuo)施(shi)做(zuo)到實(shi)處。同時，該礦(kuang)還加強防治(zhi)(zhi)水、“一通三防”和頂板(ban)管理(li)(li)，完成(cheng)采掘頭面(mian)(mian)“三條生命線建設”，創新(xin)實(shi)施(shi)三（四(si)）岔口(kou)分(fen)(fen)級管理(li)(li)，對(dui)頂板(ban)破碎等重點區(qu)域實(shi)施(shi)架棚、單元支架被動支護等措(cuo)施(shi)，一系列硬(ying)任(ren)務(wu)、硬(ying)措(cuo)施(shi)，有效遏制(zhi)重大災(zai)(zai)害(hai)事故的(de)(de)發(fa)生。
用心管理有“溫度”
堅(jian)持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)從“心(xin)”開始，創新安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)模(mo)式，采取(qu)“行(xing)為(wei)糾偏”、親情(qing)助安(an)(an)(an)、安(an)(an)(an)全(quan)小課(ke)堂等科學化(hua)、人性化(hua)的安(an)(an)(an)全(quan)幫(bang)教方式，把硬制度變(bian)成軟(ruan)管(guan)理(li)，潛移默化(hua)地讓(rang)職工從“要我安(an)(an)(an)全(quan)”向“我要安(an)(an)(an)全(quan)”轉變(bian)。
創新實施“行為(wei)(wei)糾偏”安全(quan)(quan)管理方式，帶著感情對職(zhi)工作業過程中的不安全(quan)(quan)、不規范和不文(wen)明行為(wei)(wei)予(yu)以制止、批評、糾正，并將正確的做法教給(gei)職(zhi)工，引導職(zhi)工養成良好的安全(quan)(quan)作業行為(wei)(wei)。
“你的(de)安全就是我(wo)和孩子最大(da)幸福(fu)……”在該(gai)礦綜(zong)采二(er)區班前會上，職工(gong)家屬(shu)叮囑自(zi)己(ji)的(de)丈(zhang)夫平安下井、安全升(sheng)井。他(ta)們巧打安全“親(qin)情牌”，把親(qin)情與(yu)(yu)安全生產(chan)相(xiang)融(rong)合，相(xiang)繼開展“三(san)違”幫教(jiao)、親(qin)情連線、我(wo)心中的(de)父親(qin)等助安活動，用女工(gong)、家屬(shu)的(de)親(qin)情與(yu)(yu)溫情助力礦井安全生產(chan)。
班組(zu)(zu)是基礎、基石(shi)，是安(an)全管(guan)理(li)(li)的重點。該礦(kuang)(kuang)重點培養班組(zu)(zu)自主管(guan)理(li)(li)能力(li)(li)，用“明(ming)星班組(zu)(zu)”競選、全員安(an)全素能提升、安(an)全綜(zong)合能力(li)(li)排名等系(xi)列安(an)全創新舉(ju)措，激發班組(zu)(zu)自主管(guan)理(li)(li)創新創造活力(li)(li)。1-8月份共計評選明(ming)星班組(zu)(zu)14個，兌現安(an)全獎勵(li)6.8萬(wan)元，違(wei)章率同(tong)比(bi)降(jiang)低(di)8.35%，有力(li)(li)推(tui)動礦(kuang)(kuang)井(jing)安(an)全發展。
以“智”管控有深度
堅(jian)持“少(shao)人則(ze)安(an)、無人則(ze)安(an)”理念，加快智(zhi)能化示范(fan)礦井(jing)建設，暢(chang)通智(zhi)能系(xi)統的(de)“毛細血管”，實現井(jing)下5G網(wang)絡全覆蓋，打造智(zhi)能管控安(an)全“新(xin)樣板(ban)”。
“智(zhi)”保安(an)全(quan)。在該礦智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)技術攻(gong)關現(xian)場，通(tong)過“裝備+系(xi)統”雙輪驅動(dong)(dong)，使智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)開采實(shi)現(xian)新(xin)升級，攻(gong)克兩(liang)端頭截(jie)割作(zuo)業(ye)的精確(que)定位，記憶截(jie)割率由65%提高至90%以(yi)上。同時，根據(ju)工(gong)作(zuo)面(mian)實(shi)際生產工(gong)藝，開發跟(gen)機自動(dong)(dong)化(hua)程(cheng)序(xu)，實(shi)現(xian)電液控(kong)(kong)制系(xi)統及(ji)自動(dong)(dong)化(hua)跟(gen)機功(gong)能(neng)(neng)常態化(hua)運(yun)行，支架自動(dong)(dong)跟(gen)機率由75%提高至90%以(yi)上，一系(xi)列智(zhi)能(neng)(neng)開采新(xin)技術的突破，打通(tong)智(zhi)控(kong)(kong)安(an)全(quan)的新(xin)路徑。
“智(zhi)”造(zao)安全。在做好智(zhi)能化(hua)開采(cai)的同時，該(gai)礦下大力氣改造(zao)井下運(yun)輸(shu)系統(tong)，優化(hua)皮(pi)帶(dai)機(ji)和集控功能，對(dui)皮(pi)帶(dai)跑偏和標準化(hua)治理進行技術攻(gong)關，確保(bao)實現運(yun)輸(shu)系統(tong)無(wu)人(ren)(ren)值守。同時，加強校企合作，積極探索單軌吊5G無(wu)人(ren)(ren)駕駛技術，搭建運(yun)輸(shu)物聯網平臺，實現“精準調(diao)度+精準配送”的一站式運(yun)輸(shu)新模式。
“智”享(xiang)安全。“下(xia)一步，我們將持續完善(shan)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)工作機制，推進‘快速(su)掘進、高(gao)效采(cai)煤、成本管(guan)控、煤質管(guan)理(li)’4項課題攻(gong)關(guan)。”機電(dian)副礦(kuang)長(chang)闞士遠表示。他們在全礦(kuang)范圍(wei)內開展(zhan)小(xiao)改小(xiao)革(ge)(ge)、合理(li)化建議、小(xiao)工具改造等技(ji)術革(ge)(ge)新(xin)項目的(de)評(ping)審和即時獎勵(li)，重點做實科(ke)(ke)技(ji)成果(guo)的(de)轉(zhuan)化應用和推廣(guang)，激發干部職工的(de)創(chuang)新(xin)動力，真正讓小(xiao)改革(ge)(ge)辦大事，讓創(chuang)客創(chuang)新(xin)者(zhe)有(you)面子。
“安全生(sheng)產重于泰山。我們將(jiang)以(yi)(yi)(yi)此次安全生(sheng)產攻堅行動(dong)為契(qi)機，用(yong)心、用(yong)情、用(yong)力(li)、用(yong)智，全力(li)以(yi)(yi)(yi)赴抓好安全生(sheng)產工作，持續(xu)推動(dong)礦(kuang)井安全高質(zhi)量發展。”該礦(kuang)黨委書記(ji)、礦(kuang)長王統海表示。(王鳳斌 楊以(yi)(yi)(yi)龍 劉志強)
