近期，彭莊(zhuang)煤礦通過PDCA循環(huan)寫實，找出(chu)制約(yue)高效采煤的(de)瓶頸，打破傳統“兩班(ban)生產一班(ban)檢(jian)(jian)修(xiu)”的(de)固定模式(shi)，推行“四班(ban)三組(zu)兩面(mian)生產”集約(yue)式(shi)檢(jian)(jian)修(xiu)的(de)新模式(shi)，人均工效由原來16噸(dun)/工提(ti)高到31噸(dun)/工，單面(mian)人員(yuan)減少19人，間(jian)接創效270多萬元(yuan)，形成高效采煤、集約(yue)式(shi)檢(jian)(jian)修(xiu)的(de)精益化(hua)模式(shi)。
該礦在工作(zuo)(zuo)面(mian)大(da)力(li)推行智能化設備(bei)使(shi)用，采取地(di)面(mian)集中式供液和(he)井下水質過濾等(deng)措(cuo)施(shi)，提高(gao)水質和(he)乳化液濃度，保(bao)證煤機記(ji)憶截割和(he)自(zi)動跟機移架(jia)。同時，實施(shi)單(dan)軌(gui)吊一站式運輸、自(zi)移式皮帶機尾、單(dan)軌(gui)吊挪移單(dan)元支架(jia)等(deng)措(cuo)施(shi)，提高(gao)設備(bei)開(kai)機率，實現工作(zuo)(zuo)面(mian)自(zi)動化使(shi)用率達到60%。
“實行(xing)‘三天9刀一檢(jian)修(xiu)’的集約式檢(jian)修(xiu)以來，我們(men)把人員(yuan)進行(xing)重新(xin)分工(gong)(gong)，劃分為4個班、3個組(zu)在(zai)兩個工(gong)(gong)作面生產，優化資源配置，工(gong)(gong)效得到(dao)較大(da)提高，間接(jie)創效600萬元。”綜采工(gong)(gong)區(qu)區(qu)長李濤介紹(shao)。
在保(bao)(bao)證(zheng)設(she)備完(wan)好使用上下功夫，刮板(ban)輸(shu)送機(ji)和轉(zhuan)載機(ji)采用變頻式電(dian)機(ji)啟動(dong)，在保(bao)(bao)護設(she)備的(de)同(tong)(tong)時，減少用電(dian)。他們還(huan)創新實施設(she)備檢(jian)修(xiu)登記制度(du)，按(an)照(zhao)檢(jian)修(xiu)時間對(dui)設(she)備進行周、月(yue)、旬(xun)檢(jian)修(xiu)分(fen)類登記，制定不同(tong)(tong)計(ji)劃，張貼周、月(yue)、旬(xun)檢(jian)修(xiu)標志牌和包機(ji)人，同(tong)(tong)時錄入(ru)電(dian)腦設(she)置自動(dong)提(ti)醒檢(jian)修(xiu)時間，讓(rang)設(she)備檢(jian)修(xiu)更加精準合理(li)，集(ji)約高效。
該礦實施包機獎勵制度，提高(gao)維修人(ren)員(yuan)學(xue)技能(neng)、學(xue)業務(wu)、學(xue)先進的(de)(de)積極性(xing)和主動性(xing)，開設“微(wei)課(ke)堂”、師帶徒、培(pei)訓講座等多種形式培(pei)訓，打造了(le)一支高(gao)精尖(jian)的(de)(de)綜合(he)型維修人(ren)才隊(dui)伍，為礦井高(gao)效(xiao)發(fa)展奠定堅實的(de)(de)人(ren)才基(ji)礎(chu)。（王迎春 孫志剛）
