近日，田莊煤礦為提(ti)高各(ge)級管理人員的(de)責任(ren)意識(shi)，加(jia)強職能監督，督促(cu)各(ge)級管理人員提(ti)高管理水平(ping)，做好本(ben)職工作，建立了(le)工作履職制度。
該(gai)礦管(guan)理(li)人員每人建立(li)一(yi)本履(lv)職簿(bu)，單位負責人履(lv)職薄在礦內指定(ding)地(di)點公開(kai)，由(you)礦長(chang)、分管(guan)領導抽查批閱；各科室、工區管(guan)理(li)人員履(lv)職薄在本單位指定(ding)地(di)點公開(kai)，由(you)單位負責人抽查批閱，并將(jiang)履(lv)職制度納入(ru)管(guan)理(li)人員績(ji)效考核。該(gai)礦以此為(wei)切入(ru)點，做好崗(gang)位責任分工，讓全體管(guan)理(li)人員工作有目標、有責任、有督促、有引導，真正用心(xin)(xin)、出力地(di)做好本職工作，很好的(de)調動了黨員干(gan)部(bu)的(de)工作積極性和工作責任心(xin)(xin)，收到了很好的(de)效果。（田(tian)莊礦宣：田(tian)俊 尹博）
