以文化力提升凝聚力推動競爭力
季書(shu)強，男，現(xian)年(nian)42歲，泰(tai)安煤炭工(gong)業(ye)學(xue)校畢業(ye)后一(yi)直在邱集煤礦工(gong)作，現(xian)任邱集礦黨群工(gong)作部副部長。多年(nian)來，他憑(ping)著對企(qi)業(ye)和事業(ye)的癡情和忠誠(cheng)，勇于(yu)創新、積極作為(wei)(wei)，為(wei)(wei)礦井提升管理質量作出了積極的貢獻。
勇擔重任，把廉潔風險防控工作做實。集團公司開展崗位廉潔風險防控建設工作需要從試點抓起，逐步推行。季書強同志作為礦主要推動者之一，仔細研究體系構架，立足礦井實際，遵照集團公司總體工作部署和要求，力求先行一步，扎實推進，按照“1335”防控體系要求，以“查、防、控”為總抓手，不斷健全相關防控措施和制度規范，著重解決崗位職責不清，權限界定不準，缺乏監督制約，失責追究不嚴等問題，逐步探索出了一條“風險明確、監控有力、預警及時、處置得當”的防控機制，有效地降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險。2013年，根據集團公司“項目化”建設的要求，季書強同志在認真解讀集團公司提升管理質量等一系列文件精神的基礎上，從完善責任考核體系和加強流程管控入手，完善推進了“風險防控管理流程框架”模式，形成了主動型的風險防控系新機制，提高了風險防控質量，并在集團公司推進會上做了典型發言。
整合文化,著力提升礦井文化競爭力。為(wei)(wei)(wei)實現(xian)與(yu)“超越”、“實新”高(gao)度(du)融合，細化(hua)(hua)執(zhi)行，季(ji)書強同志深入挖掘建(jian)礦(kuang)30多年(nian)來的(de)(de)京(jing)广(guang)航影视(shi)App積淀，并在(zai)此基礎(chu)上，整合提煉(lian)除了(le)具有邱(qiu)煤特色的(de)(de)【尊(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)(yan)】文(wen)化(hua)(hua)。【尊(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)(yan)】文(wen)化(hua)(hua)以(yi)礦(kuang)井發展的(de)(de)現(xian)階段為(wei)(wei)(wei)背景，以(yi)“十二·五”規劃既定(ding)目標(biao)為(wei)(wei)(wei)參照，以(yi)企業戰略需要和(he)職工成長為(wei)(wei)(wei)切(qie)入點，追求“文(wen)化(hua)(hua)制勝”和(he)“職企雙贏”，把實現(xian)“安全尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)、社(she)會(hui)尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)、行業尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)、人本尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)”作為(wei)(wei)(wei)文(wen)化(hua)(hua)定(ding)位，以(yi)“以(yi)德育尊(zun)(zun)(zun)，嚴(yan)(yan)以(yi)律事”作為(wei)(wei)(wei)文(wen)化(hua)(hua)核心思想，培育了(le)“尊(zun)(zun)(zun)重”、“自尊(zun)(zun)(zun)”和(he)“嚴(yan)(yan)格管理”的(de)(de)價值理念體(ti)系，在(zai)制度(du)、行為(wei)(wei)(wei)和(he)物質文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設方面分層(ceng)次(ci)做(zuo)了(le)具體(ti)的(de)(de)闡述和(he)要求。全新京(jing)广(guang)航影视(shi)App體(ti)系的(de)(de)推出(chu)，使邱(qiu)集煤礦(kuang)的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)競爭(zheng)力(li)又有了(le)更(geng)進一步地提升，也使礦(kuang)井無形資產(chan)實現(xian)了(le)更(geng)高(gao)層(ceng)次(ci)的(de)(de)積累。
大膽突破，創新安全生產流程陣建設。季書(shu)強同(tong)(tong)志在認(ren)真(zhen)完成(cheng)黨群工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)前提下，喜歡(huan)動腦研究，喜歡(huan)做自己份外的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，從不把個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作范圍束縛(fu)在條條框框上。2013年，在“邱(qiu)集(ji)、永明(ming)、泗咀(ju)”形(xing)(xing)成(cheng)“三(san)(san)礦(kuang)一體”管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)格局的(de)(de)(de)(de)(de)背景下，如(ru)何(he)把邱(qiu)集(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)復制到延安(an)(an)(an)礦(kuang)區(qu)，使延安(an)(an)(an)礦(kuang)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)盡快理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)順(shun)，季書(shu)強同(tong)(tong)志認(ren)真(zhen)總結(jie)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)經(jing)驗，分析(xi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)優勢，借鑒了“風險(xian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)”理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論和(he)“PDCA”質量管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體系，把內(nei)控(kong)風險(xian)機(ji)制有效植(zhi)入礦(kuang)井(jing)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)，利(li)用 “流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、標準、責(ze)任(ren)、考(kao)核”標準化建設，創(chuang)新(xin)推行(xing)了“安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)陣(zhen)”管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)：把礦(kuang)井(jing)各(ge)項專業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)內(nei)容(rong)細化成(cheng)最小(xiao)單(dan)元(yuan)，利(li)用流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)把個(ge)體單(dan)元(yuan)綜合起來，形(xing)(xing)成(cheng)部(bu)(bu)門職能、執行(xing)標準、責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)、監(jian)督考(kao)核的(de)(de)(de)(de)(de)全方(fang)位、全層面的(de)(de)(de)(de)(de)“陣(zhen)”型(xing)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)組合，以此來規(gui)范每(mei)一項業(ye)(ye)務、每(mei)一道(dao)工(gong)(gong)序的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全秩序，使管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)層次得到進(jin)一步理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)順(shun),管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)更加清晰和(he)簡潔。“安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)陣(zhen)” 在邱(qiu)集(ji)、永明(ming)、四咀(ju)三(san)(san)礦(kuang)實(shi)施(shi)應用后，管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)效果明(ming)顯，并得到各(ge)級干部(bu)(bu)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)高度認(ren)可。此項創(chuang)新(xin)屬國內(nei)首創(chuang)，中國煤炭(tan)工(gong)(gong)業(ye)(ye)出(chu)版社發行(xing)出(chu)版，目(mu)前正(zheng)積極申報科技成(cheng)果。
以小見大，“微講堂”激發學習活力。季書強(qiang)深知：管(guan)理素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升離(li)不(bu)開(kai)學(xue)習(xi)，而(er)最有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)方式就(jiu)是溝(gou)通(tong)。為(wei)進(jin)一步(bu)提(ti)(ti)高管(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)力(li)(li)、思(si)考(kao)力(li)(li)和(he)執行力(li)(li)，凝聚智慧，融(rong)入企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，在他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織下，邱集煤礦2013年七月份(fen)起開(kai)辦了“管(guan)理提(ti)(ti)升微講堂”主(zhu)題活(huo)動(dong)(dong)。利用(yong)周五管(guan)理人(ren)員學(xue)習(xi)日時(shi)間，采取“自(zi)主(zhu)命題、單(dan)位輪講”、“主(zhu)講和(he)討論相結合”的(de)(de)(de)(de)(de)方式，讓管(guan)理人(ren)員談對(dui)各自(zi)專業(ye)、部門業(ye)務工作心(xin)得體會和(he)對(dui)實際管(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)難點、焦點問題的(de)(de)(de)(de)(de)認識和(he)理解(jie)(jie)；對(dui)上(shang)級政(zheng)策、文件和(he)指(zhi)示的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)讀；對(dui)個(ge)人(ren)學(xue)習(xi)中(zhong)看到的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方法、素質(zhi)提(ti)(ti)升、心(xin)智模(mo)式等名(ming)言(yan)名(ming)句的(de)(de)(de)(de)(de)感悟和(he)理解(jie)(jie)等。活(huo)動(dong)(dong)通(tong)過溝(gou)通(tong)分(fen)享，發(fa)(fa)現(xian)不(bu)足，豐富知識和(he)經驗，使全礦管(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)思(si)考(kao)能(neng)(neng)力(li)(li)、制(zhi)度執行能(neng)(neng)力(li)(li)、溝(gou)通(tong)協調能(neng)(neng)力(li)(li)、創新(xin)創造能(neng)(neng)力(li)(li)得到全面(mian)提(ti)(ti)升，為(wei)實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)和(he)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)提(ti)(ti)供了有(you)(you)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)支持。
