近(jin)期以來，郭屯(tun)煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞能(neng)源(yuan)集團安全生產(chan)(chan)攻堅行(xing)動(dong)“2356”總體思路(lu)和集團公(gong)司“三條線”實施(shi)方案，聚焦“七(qi)大嚴重(zhong)問題(ti)”，開展“六個深刻反思”，樹(shu)牢“六個觀念”，對(dui)礦井(jing)安全生產(chan)(chan)工作(zuo)進行(xing)深刻剖析、周密(mi)部(bu)署、精準施(shi)策、狠抓落實，吹響安全生產(chan)(chan)攻堅行(xing)動(dong)“沖鋒號(hao)”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家安全了，咱(zan)們的家庭才能幸福，企業才能健康發展(zhan)……”近(jin)日，在該礦(kuang)綜采一區班(ban)前會上，安全生產攻堅行動宣講隊成員張強，用親情助安的方式引(yin)導員工增(zeng)強安全意識。
“思想是行(xing)動(dong)(dong)的(de)先導，只有認識(shi)到(dao)位，行(xing)動(dong)(dong)才會自覺。”該(gai)礦(kuang)副礦(kuang)長、安全總監翁洪周表(biao)示。他們采取(qu)多種形式深入到(dao)一線崗點、區(qu)隊(dui)班前會、井口等候室等地點，學(xue)習宣貫能源集團(tuan)李偉董(dong)事長在安全生(sheng)產攻堅行(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會上(shang)的(de)講話和新(xin)《安全生(sheng)產法》，教育引導員工(gong)樹立“人(ren)民至上(shang)、生(sheng)命至上(shang)”的(de)紅線意識(shi)，以(yi)敬(jing)畏之心抓好(hao)安全生(sheng)產。
為更(geng)好(hao)地宣貫(guan)安(an)(an)全生產攻(gong)堅(jian)行(xing)動，該礦精(jing)心制作(zuo)宣傳(chuan)海報，利(li)用工廣LED大屏(ping)、早調度會投屏(ping)循環播放(fang)，并設計(ji)制作(zuo)宣傳(chuan)展板、條幅，發放(fang)宣傳(chuan)手冊600余份。同時，利(li)用微(wei)信公眾平臺(tai)開展線上宣傳(chuan)，轉載(zai)能(neng)源集(ji)團安(an)(an)全警示教育系列專題片，迅速將員工思(si)想統一到能(neng)源集(ji)團安(an)(an)全工作(zuo)部署上來(lai)，將工作(zuo)重(zhong)心定位到安(an)(an)全生產攻(gong)堅(jian)行(xing)動上來(lai)。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該(gai)礦(kuang)(kuang)(kuang)結合礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)生產(chan)(chan)實(shi)際，制(zhi)定(ding)了《郭(guo)屯煤礦(kuang)(kuang)(kuang)安全風險隱(yin)患大(da)排查(cha)大(da)整治工作(zuo)方案》，成立領導小組(zu)和專業工作(zuo)小組(zu)，組(zu)織安全生產(chan)(chan)技術人員重點圍(wei)繞《煤礦(kuang)(kuang)(kuang)重大(da)事故隱(yin)患判(pan)定(ding)標(biao)準(zhun)》15方面(mian)81種(zhong)重大(da)事故隱(yin)患判(pan)定(ding)情(qing)形，全面(mian)開展礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)風險隱(yin)患自(zi)查(cha)自(zi)改，并按照“兩個清(qing)單”開展問題追(zhui)溯，形成閉環整改，多項(xiang)制(zhi)度落實(shi)落地，讓隱(yin)患“無(wu)處藏身”，為(wei)打贏安全生產(chan)(chan)攻(gong)堅戰奠定(ding)堅實(shi)基(ji)礎(chu)。
“我們按照能(neng)源集團安全生產攻堅行動要(yao)求(qiu)，堅持技術優先和(he)系(xi)統治理，制定(ding)一(yi)系(xi)列‘組合拳’，重(zhong)點加大沖擊地(di)壓、‘一(yi)通(tong)三防’、防治水和(he)頂板(ban)等環節管控(kong)力(li)度，堅決(jue)遏制重(zhong)大事故(gu)發(fa)生。”該礦總(zong)工程(cheng)師申世(shi)豹介紹(shao)。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管理人(ren)員(yuan)下井28人(ren)，實現網(wang)格化全(quan)覆蓋檢查，共計(ji)排查隱患(huan)37條(tiao)，進行‘清(qing)單式’銷(xiao)號整改。”在早調度(du)會(hui)上，安全(quan)監(jian)察處工作人(ren)員(yuan)對每日安全(quan)信息進行通報(bao)。
把隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)做到極致，不放過任何一個(ge)細節(jie)。該礦以人員(yuan)管理(li)、設備設施、現場環境(jing)三(san)個(ge)“網格(ge)化(hua)”管理(li)為抓手(shou)，建立(li)檢查(cha)(cha)標準(zhun)“表格(ge)化(hua)清單”，常態化(hua)開展隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)、區隊(dui)班組自查(cha)(cha)，根據檢查(cha)(cha)結果對典型問題剖(pou)析(xi)警示(shi)、嚴重問題掛牌督辦，堅決消(xiao)除一切(qie)事故(gu)隱(yin)患(huan)。
該礦安全監察處還結合安全生產攻堅行動(dong)實施方案，創新(xin)推行“主動(dong)介(jie)入(ru)”安全管(guan)理法，從工區管(guan)理、薄弱人物排查(cha)和作業環境入(ru)手，利用“網格化”安監管(guan)理系統，發現并及時糾正人員在(zai)作業過(guo)程中存在(zai)的不安全行為(wei)，最大限度減(jian)少行為(wei)操(cao)作風(feng)險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在(zai)智能(neng)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作面生產現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)，智能(neng)化(hua)(hua)示范礦井建設推進小組正在(zai)召開(kai)技術研判務(wu)虛(xu)會(hui)，對工(gong)(gong)作面三角(jiao)煤智能(neng)化(hua)(hua)截(jie)割開(kai)展技術攻關，集大(da)家智慧破(po)解現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)存在(zai)的技術難題。同時，他(ta)們還邀請(qing)廠家技術人(ren)員現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)講解采(cai)煤機(ji)智能(neng)截(jie)割技術，培訓液(ye)壓支架跟機(ji)移架編(bian)程，經過反(fan)復(fu)試驗，攻克現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)“卡脖子”問題。
該礦始(shi)終堅持“機械化(hua)換人、自(zi)動化(hua)減(jian)人、智能(neng)(neng)化(hua)無人”的發展理念，按照安全生產攻(gong)堅行動要求，下大(da)力氣在智能(neng)(neng)化(hua)建設上(shang)攻(gong)關(guan)，匯集(ji)各專(zhuan)業拔(ba)尖(jian)人才，成(cheng)立6個(ge)智能(neng)(neng)化(hua)工作專(zhuan)班，強力推進(jin)21個(ge)智能(neng)(neng)化(hua)項目建設，確保今年10月底具備(bei)整體驗(yan)收(shou)條件。
“我們(men)以能(neng)(neng)(neng)源集團和集團公(gong)司(si)安全(quan)(quan)生產攻堅行動(dong)為目(mu)標(biao)，著(zhu)力在減(jian)員提(ti)效保安全(quan)(quan)上下(xia)功夫，加快推進智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)工作面和智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)掘進建設，力爭年(nian)底實現(xian)(xian)‘388’、明年(nian)年(nian)底實現(xian)(xian)‘277’人(ren)員控制目(mu)標(biao)，確保在‘十(shi)四五’期間建成安全(quan)(quan)、綠(lv)色、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)、高(gao)效‘四型礦(kuang)井(jing)’。”該(gai)礦(kuang)黨委(wei)書(shu)記、礦(kuang)長王(wang)統海表示。(王(wang)鳳斌 楊以龍 李文華(hua))
