能(neng)源集團及集團公司(si)安(an)全(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)(dong)的(de)號(hao)角吹響后，新驛煤礦立即召(zhao)(zhao)開啟動(dong)(dong)會，認真(zhen)貫徹(che)執(zhi)行(xing)安(an)全(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)(dong)方案，迅速將全(quan)員(yuan)思想統一到(dao)攻(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)(dong)上，將工作重心(xin)定位(wei)到(dao)攻(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)(dong)上，號(hao)召(zhao)(zhao)全(quan)礦員(yuan)工以“固本、攻(gong)堅(jian)(jian)、提(ti)升、強責”為(wei)主線，時刻保持高度的(de)安(an)全(quan)定力，堅(jian)(jian)定信(xin)心(xin)、凝(ning)聚力量，全(quan)力打好打贏安(an)全(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)(jian)戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該(gai)礦(kuang)(kuang)嚴(yan)(yan)(yan)格對照能源集(ji)團安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅行(xing)動啟動會中指(zhi)出的(de)(de)“七大嚴(yan)(yan)(yan)重問題”“六個深刻反思”進(jin)行(xing)自我剖析，統一(yi)思想(xiang)、凝(ning)聚(ju)共(gong)識，以思想(xiang)高境界(jie)、工作高標準、落(luo)(luo)實(shi)(shi)高效(xiao)率和(he)嚴(yan)(yan)(yan)干部(bu)、嚴(yan)(yan)(yan)流程、嚴(yan)(yan)(yan)小事的(de)(de)“三高三嚴(yan)(yan)(yan)”要求全(quan)(quan)面落(luo)(luo)實(shi)(shi)礦(kuang)(kuang)井安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)主體責任(ren)。嚴(yan)(yan)(yan)格執行(xing)礦(kuang)(kuang)領導帶班(ban)、值(zhi)班(ban)、應急值(zhi)守(shou)、安(an)(an)全(quan)(quan)包保、請(qing)銷(xiao)假(jia)等制度，確(que)保特殊時期礦(kuang)(kuang)井安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan),切實(shi)(shi)把(ba)“生命至上(shang)、安(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)”的(de)(de)理(li)念落(luo)(luo)到(dao)實(shi)(shi)處(chu)，增強抓好安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作的(de)(de)政治責任(ren)感(gan)和(he)使命感(gan)。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦(kuang)堅持問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)(xiang)，刀刃向(xiang)(xiang)內，嚴格(ge)管(guan)控各類安(an)(an)(an)(an)全風險。針對(dui)(dui)影響安(an)(an)(an)(an)全生產(chan)的(de)頂板、提升(sheng)運輸、“一通三防(fang)”等薄(bo)弱環節，加大現(xian)場(chang)監督管(guan)理(li)力度，對(dui)(dui)暴露的(de)苗頭性、傾向(xiang)(xiang)性安(an)(an)(an)(an)全問(wen)題(ti)(ti)，放大分析(xi)、超前問(wen)責。對(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)全隱患(huan)，深層剖析(xi)、從嚴追究(jiu)，堅決(jue)杜絕重(zhong)大隱患(huan)。同時(shi)，嚴格(ge)執行(xing)對(dui)(dui)標、對(dui)(dui)規(gui)檢查工(gong)作制度，安(an)(an)(an)(an)全生產(chan)管(guan)理(li)人員與跟班安(an)(an)(an)(an)監員執行(xing)“雙(shuang)向(xiang)(xiang)溯源”考核機制，對(dui)(dui)查出的(de)隱患(huan)問(wen)題(ti)(ti)，全程跟蹤落實整(zheng)改，嚴格(ge)閉環管(guan)理(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推進“風險隱患、應(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)”的(de)源(yuan)頭(tou)治理(li)，切實做到(dao)預防到(dao)位(wei)、落(luo)實到(dao)位(wei)。該礦(kuang)持續推進“全(quan)員(yuan)素(su)能提(ti)升年(nian)”活動(dong)，以(yi)結果為導向，組(zu)織開(kai)展有(you)(you)(you)計(ji)劃、有(you)(you)(you)標(biao)準(zhun)(zhun)、有(you)(you)(you)考核的(de)全(quan)員(yuan)素(su)能提(ti)升活動(dong)，全(quan)面(mian)提(ti)升綜合素(su)質(zhi)。積極推行溯源(yuan)履職量(liang)化(hua)(hua)考核機制(zhi)(zhi)，從掘進源(yuan)頭(tou)、采煤工作面(mian)投產(chan)驗收抓(zhua)(zhua)起，建(jian)(jian)立(li)現場“網格化(hua)(hua)”管理(li)機制(zhi)(zhi)。修訂細化(hua)(hua)各專業安全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)標(biao)準(zhun)(zhun)，突出抓(zhua)(zhua)好(hao)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)和(he)責任考核“兩個體系”建(jian)(jian)設，持之以(yi)恒提(ti)高礦(kuang)井安全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)水平，提(ti)升管理(li)人員(yuan)的(de)履職能力。他們還(huan)堅持“貼近實戰、注重實效”原則，抓(zhua)(zhua)好(hao)應(ying)(ying)急(ji)天氣處置(zhi)工作，嚴格落(luo)實極端天氣停產(chan)撤人、應(ying)(ying)急(ji)電源(yuan)管理(li)以(yi)及“三(san)條生命線”建(jian)(jian)設，牢牢掌(zhang)握礦(kuang)井安全(quan)主動(dong)權。（劉(liu)娟(juan)）
