今年(nian)以來，郭屯(tun)煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞安(an)(an)全生產中心任務(wu)，正確統籌安(an)(an)全與生產、效益、發展的關(guan)系，在(zai)安(an)(an)全管(guan)理上凸顯(xian)“力度(du)、溫度(du)、深度(du)”，種好安(an)(an)全生產“責任田”，守(shou)好安(an)(an)全發展“主陣地(di)”。
重拳治理有“力度”
該礦把系(xi)統(tong)治理作為提升安全管(guan)理水平的(de)總抓手(shou)，下大(da)力氣開展安全隱患大(da)排查大(da)整治、安全生產標準化提升、三個“網(wang)格(ge)化”管(guan)理等安全專項檢查活(huo)動，堅決補齊短(duan)板、堵住漏洞(dong)。
隱患排查治理(li)使“鐵手腕”。以安全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅行(xing)動為契(qi)機，完善雙重預防工(gong)作機制，常態化開展班(ban)組、區隊風(feng)險管控和隱患排查治理(li)，梳理(li)施工(gong)過程(cheng)中容易產(chan)生(sheng)隱患的環節，制定針對性管控措(cuo)施，形成“清單式(shi)”銷號管理(li)，杜絕隱患滋生(sheng)。今年以來(lai)，共開展安全(quan)大檢查9次，查出問題300余條，已全(quan)部整改。
網(wang)格化(hua)檢查(cha)(cha)用“鋼措(cuo)(cuo)施”。對(dui)重要地點、薄弱環節(jie)實(shi)施網(wang)格化(hua)管控，成立井上(shang)(shang)下安全小分隊，采取不定時檢查(cha)(cha)方(fang)式，對(dui)井下工(gong)作面、各巷道硐室和井上(shang)(shang)洗煤(mei)廠(chang)、機(ji)修(xiu)廠(chang)車(che)間等地點的(de)安全質量(liang)、作業規范(fan)、文明衛生進行督導檢查(cha)(cha)，對(dui)檢查(cha)(cha)發現的(de)各類問題，采取糾偏幫教和閉環整(zheng)改措(cuo)(cuo)施，確保實(shi)現全覆(fu)蓋安全監(jian)管。
重大(da)(da)(da)災(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)有(you)“硬任務”。“在重大(da)(da)(da)隱患治(zhi)(zhi)理(li)上(shang)，我們(men)始終堅持‘技術優先(xian)、治(zhi)(zhi)理(li)到位’的原(yuan)則，全面(mian)(mian)落實治(zhi)(zhi)理(li)責任，實現系統治(zhi)(zhi)理(li)、區域(yu)治(zhi)(zhi)理(li)。”該礦總工程(cheng)師申世(shi)豹表示。他們(men)打(da)出重大(da)(da)(da)災(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)“組合拳”，制(zhi)定“一(yi)面(mian)(mian)一(yi)方案、一(yi)段一(yi)措施(shi)”的沖擊地壓綜合防(fang)(fang)(fang)治(zhi)(zhi)方案，摸清煤層圍巖特性、地層構造、應(ying)力分布，確保防(fang)(fang)(fang)沖措施(shi)做到實處(chu)。同時(shi)，該礦還加強防(fang)(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水、“一(yi)通三防(fang)(fang)(fang)”和(he)頂(ding)板(ban)管理(li)，完成采掘頭面(mian)(mian)“三條生命線(xian)建設”，創新實施(shi)三（四）岔口分級(ji)管理(li)，對頂(ding)板(ban)破(po)碎等(deng)重點區域(yu)實施(shi)架棚(peng)、單元支架被動支護等(deng)措施(shi)，一(yi)系列硬任務、硬措施(shi)，有(you)效遏制(zhi)重大(da)(da)(da)災(zai)害(hai)事故的發生。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)從“心”開(kai)始，創新安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)模(mo)式，采取“行(xing)為糾偏”、親(qin)情助安(an)(an)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)小課堂等科學化、人(ren)性化的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)幫教方(fang)式，把硬制度變成軟(ruan)管理(li)，潛移默化地讓職工(gong)從“要我(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”向“我(wo)要安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”轉(zhuan)變。
創新實施“行為(wei)(wei)糾偏(pian)”安全管理(li)方式，帶著(zhu)感情對(dui)職工作業(ye)過程中的(de)不安全、不規范(fan)和不文(wen)明行為(wei)(wei)予以制止、批(pi)評、糾正(zheng)，并將正(zheng)確(que)的(de)做法(fa)教給職工，引(yin)導職工養成良(liang)好的(de)安全作業(ye)行為(wei)(wei)。
“你的(de)安(an)(an)全就是(shi)我(wo)(wo)和孩子最大幸福……”在該(gai)礦綜(zong)采二區(qu)班前(qian)會上，職工家屬叮囑自(zi)己的(de)丈(zhang)夫平(ping)安(an)(an)下井(jing)、安(an)(an)全升井(jing)。他們(men)巧打安(an)(an)全“親(qin)(qin)情(qing)(qing)牌”，把(ba)親(qin)(qin)情(qing)(qing)與安(an)(an)全生(sheng)產相(xiang)融(rong)合，相(xiang)繼開展“三違”幫教、親(qin)(qin)情(qing)(qing)連線、我(wo)(wo)心(xin)中的(de)父(fu)親(qin)(qin)等助安(an)(an)活動，用女(nv)工、家屬的(de)親(qin)(qin)情(qing)(qing)與溫情(qing)(qing)助力礦井(jing)安(an)(an)全生(sheng)產。
班組(zu)(zu)(zu)是(shi)基礎、基石，是(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的重點(dian)。該(gai)礦(kuang)重點(dian)培養班組(zu)(zu)(zu)自主(zhu)管理(li)能力(li)(li)，用“明(ming)星(xing)班組(zu)(zu)(zu)”競選、全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)素能提升(sheng)、安(an)全(quan)(quan)(quan)綜合能力(li)(li)排名等系(xi)列安(an)全(quan)(quan)(quan)創(chuang)新(xin)舉措(cuo)，激發班組(zu)(zu)(zu)自主(zhu)管理(li)創(chuang)新(xin)創(chuang)造(zao)活力(li)(li)。1-8月份共計評選明(ming)星(xing)班組(zu)(zu)(zu)14個，兌(dui)現安(an)全(quan)(quan)(quan)獎勵6.8萬(wan)元(yuan)，違章率同比降低8.35%，有力(li)(li)推動礦(kuang)井安(an)全(quan)(quan)(quan)發展(zhan)。
以“智”管控有深度
堅持(chi)“少人則(ze)安(an)、無人則(ze)安(an)”理念，加快(kuai)智(zhi)能化示范礦井(jing)建設，暢(chang)通(tong)智(zhi)能系統的“毛細血管(guan)”，實現井(jing)下5G網絡全(quan)覆(fu)蓋(gai)，打(da)造智(zhi)能管(guan)控安(an)全(quan)“新(xin)樣板(ban)”。
“智(zhi)”保安全。在該礦智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)技(ji)術攻關現(xian)場(chang)，通過“裝(zhuang)備+系統”雙輪驅(qu)動(dong)，使智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)開采(cai)實(shi)現(xian)新(xin)升(sheng)級，攻克兩端頭截割(ge)作(zuo)(zuo)業的精(jing)確定位，記憶截割(ge)率由(you)(you)65%提高至90%以上(shang)。同時，根據工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)實(shi)際生產工(gong)藝，開發(fa)跟(gen)機自動(dong)化(hua)程序，實(shi)現(xian)電液控(kong)制系統及(ji)自動(dong)化(hua)跟(gen)機功能(neng)常態化(hua)運行(xing)，支架(jia)自動(dong)跟(gen)機率由(you)(you)75%提高至90%以上(shang)，一系列智(zhi)能(neng)開采(cai)新(xin)技(ji)術的突破(po)，打通智(zhi)控(kong)安全的新(xin)路(lu)徑。
“智”造安全。在做好智能化(hua)開(kai)采的(de)同時，該礦下(xia)大力氣改造井下(xia)運(yun)(yun)輸系統，優化(hua)皮(pi)帶機和(he)集控功能，對(dui)皮(pi)帶跑偏和(he)標準化(hua)治理(li)進行技術攻(gong)關(guan)，確(que)保實現(xian)運(yun)(yun)輸系統無人(ren)值守(shou)。同時，加強校企合(he)作，積極(ji)探索(suo)單(dan)軌吊5G無人(ren)駕駛技術，搭建運(yun)(yun)輸物(wu)聯網平臺，實現(xian)“精準調度+精準配送”的(de)一站式運(yun)(yun)輸新模式。
“智”享安全(quan)。“下一步，我(wo)們將持(chi)續完善科技創(chuang)新工(gong)作(zuo)機制(zhi)，推進(jin)‘快(kuai)速(su)掘(jue)進(jin)、高效采煤、成本管控、煤質管理(li)’4項課(ke)題攻關(guan)。”機電副(fu)礦長(chang)闞(kan)士遠(yuan)表示。他們在全(quan)礦范(fan)圍內開展小改小革、合理(li)化建議(yi)、小工(gong)具改造(zao)等技術(shu)革新項目的評審和(he)即時獎勵，重點做實(shi)科技成果的轉化應用和(he)推廣，激發干部職工(gong)的創(chuang)新動力(li)，真正(zheng)讓(rang)小改革辦大事，讓(rang)創(chuang)客創(chuang)新者有面子。
“安全生產重于泰山。我們(men)將以此(ci)次安全生產攻堅行動為契機，用心(xin)、用情、用力(li)、用智，全力(li)以赴抓好安全生產工作，持續推動礦井安全高(gao)質量發展(zhan)。”該礦黨委書記、礦長王(wang)統(tong)海表示。(王(wang)鳳(feng)斌 楊以龍 劉(liu)志強)
