受地質條件影響(xiang)，株柏煤礦(kuang)(kuang)煤層賦存不規律，機械化程(cheng)度不高，回采過程(cheng)受人為因(yin)素影響(xiang)較大，稍不注意就(jiu)會產(chan)生雜(za)物影響(xiang)煤質。為徹底(di)解決此類(lei)問(wen)題，近日，該礦(kuang)(kuang)積(ji)極開展(zhan)煤質管(guan)理全(quan)(quan)流(liu)程(cheng)寫實工(gong)作，采用(yong)全(quan)(quan)員思(si)想教育除雜(za)、全(quan)(quan)工(gong)藝流(liu)程(cheng)除雜(za)、全(quan)(quan)天候監督(du)除雜(za)的“三(san)全(quan)(quan)除雜(za)”措施(shi)，破解煤炭除雜(za)難題，煤質管(guan)理工(gong)作步入良性發展(zhan)軌道(dao)。
全員思想教育除雜
該礦利用專題會(hui)、周例會(hui)、班(ban)前班(ban)后會(hui)等形(xing)式開(kai)展學習活動(dong)，同時組織生產科(ke)、銷售科(ke)等部(bu)門管理(li)(li)人員成立(li)(li)宣講小分隊，入區隊、進(jin)班(ban)組，向一線員工宣傳煤(mei)(mei)炭質量管理(li)(li)辦法、規(gui)定和(he)加(jia)強煤(mei)(mei)質管理(li)(li)的(de)(de)意義、效(xiao)果，教育引(yin)導員工牢固樹立(li)(li)“抓煤(mei)(mei)質就(jiu)是為企業創效(xiao)益，抓煤(mei)(mei)質就(jiu)是為自己(ji)增收益”的(de)(de)理(li)(li)念，增強全員抓煤(mei)(mei)質管理(li)(li)的(de)(de)積極性(xing)和(he)主動(dong)性(xing)。
全工藝流程除雜
該(gai)礦在工(gong)作(zuo)面(mian)回采全(quan)過程中(zhong)，嚴格(ge)執行(xing)煤質(zhi)管(guan)理規定(ding)，對所有設(she)備、配件進行(xing)編號(hao)管(guan)理，確保(bao)架頭(tou)接架、架尾(wei)拆(chai)架時編號(hao)一致、無(wu)遺漏。同時，在工(gong)作(zuo)面(mian)溜煤小眼(yan)上口和下口設(she)置雜物(wu)回收處(chu)，組織專(zhuan)人對雜物(wu)定(ding)期進行(xing)清理，確保(bao)工(gong)作(zuo)面(mian)雜物(wu)“有處(chu)存、有人管(guan)”。
全天候監督除雜
該礦排定每班煤質管理跟班人員，對回采(cai)工作面、重(zhong)點掘(jue)進(jin)地點和修理地點的煤質進(jin)行(xing)全天候、全方位監(jian)督檢(jian)查(cha)，對未嚴格(ge)執行(xing)分(fen)裝、分(fen)運(yun)措施(shi)導致矸石、雜物混入的，對責任部門和人員進(jin)行(xing)追責，提升生(sheng)產源頭(tou)的煤炭質量。
“通過對煤(mei)(mei)炭質量精益(yi)管理，原煤(mei)(mei)含雜率持續走低，由原來的(de)60千(qian)(qian)克/萬噸(dun)降(jiang)低至40千(qian)(qian)克/萬噸(dun)，降(jiang)幅為(wei)33%，煤(mei)(mei)質指標達到用戶要求，客(ke)戶滿(man)意度100%，為(wei)打造(zao)‘株煤(mei)(mei)’品(pin)牌(pai)，穩定市場占有率提供(gong)堅實保障。”該礦(kuang)(kuang)黨委(wei)書記、礦(kuang)(kuang)長(chang)齊(qi)東(dong)合說。（程成）
