近期，彭莊煤礦通(tong)過PDCA循環寫實，找出(chu)制約(yue)高效(xiao)(xiao)采煤的(de)瓶頸，打破傳統“兩班生(sheng)產(chan)一班檢修”的(de)固定模(mo)式(shi)，推行“四班三組兩面生(sheng)產(chan)”集約(yue)式(shi)檢修的(de)新模(mo)式(shi)，人均工效(xiao)(xiao)由原(yuan)來16噸(dun)(dun)/工提高到31噸(dun)(dun)/工，單面人員(yuan)減少(shao)19人，間接(jie)創效(xiao)(xiao)270多萬(wan)元，形(xing)成高效(xiao)(xiao)采煤、集約(yue)式(shi)檢修的(de)精益化模(mo)式(shi)。
該礦(kuang)在工作(zuo)面大力(li)推行智能化(hua)(hua)設(she)備(bei)使用，采取地面集(ji)中式供液和(he)井下水質過濾(lv)等措施，提(ti)高水質和(he)乳化(hua)(hua)液濃度，保(bao)證煤機記憶截割和(he)自動跟(gen)機移(yi)(yi)架。同時，實施單(dan)軌吊一站(zhan)式運(yun)輸、自移(yi)(yi)式皮帶(dai)機尾、單(dan)軌吊挪移(yi)(yi)單(dan)元支架等措施，提(ti)高設(she)備(bei)開機率，實現工作(zuo)面自動化(hua)(hua)使用率達到(dao)60%。
“實行(xing)(xing)‘三天9刀一檢修(xiu)’的(de)集約式檢修(xiu)以來(lai)，我們把人員(yuan)進行(xing)(xing)重(zhong)新分(fen)(fen)工，劃分(fen)(fen)為4個(ge)班(ban)、3個(ge)組在兩(liang)個(ge)工作(zuo)面生產(chan)，優化資源(yuan)配置(zhi)，工效得到較大提高，間接創(chuang)效600萬元。”綜采工區(qu)區(qu)長李濤介紹。
在(zai)保(bao)證設(she)(she)備(bei)(bei)完好使(shi)用(yong)(yong)上下功夫(fu)，刮板輸送機(ji)(ji)和轉(zhuan)載機(ji)(ji)采(cai)用(yong)(yong)變頻式電機(ji)(ji)啟動，在(zai)保(bao)護設(she)(she)備(bei)(bei)的同時(shi)，減少(shao)用(yong)(yong)電。他(ta)們(men)還創新實施設(she)(she)備(bei)(bei)檢(jian)修(xiu)登記制(zhi)度，按照(zhao)檢(jian)修(xiu)時(shi)間對設(she)(she)備(bei)(bei)進行周、月、旬檢(jian)修(xiu)分類登記，制(zhi)定(ding)不同計(ji)劃，張貼周、月、旬檢(jian)修(xiu)標(biao)志(zhi)牌和包機(ji)(ji)人，同時(shi)錄入電腦(nao)設(she)(she)置(zhi)自動提醒檢(jian)修(xiu)時(shi)間，讓設(she)(she)備(bei)(bei)檢(jian)修(xiu)更(geng)加(jia)精(jing)準合理，集約高效。
該(gai)礦實(shi)(shi)施包機獎(jiang)勵制(zhi)度，提高(gao)維修(xiu)人(ren)員學(xue)技能、學(xue)業(ye)務、學(xue)先進的積極(ji)性和主動性，開(kai)設“微課堂”、師帶徒、培訓講座等(deng)多種形式培訓，打(da)造了一支高(gao)精尖的綜合型維修(xiu)人(ren)才隊(dui)伍，為礦井高(gao)效發展奠定堅實(shi)(shi)的人(ren)才基礎(chu)。（王迎春 孫志剛）
