2020年7月11日，山(shan)東(dong)(dong)省(sheng)亮出劃時代的能(neng)源(yuan)改(gai)革大招，宣布(bu)兗礦集團和山(shan)東(dong)(dong)能(neng)源(yuan)集團聯合(he)重組(zu)。這一貫徹中央及省(sheng)委決策(ce)部署的落(luo)實(shi)之舉，促(cu)進(jin)企業做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強的現實(shi)之策(ce)，直接促(cu)成了煤(mei)炭產能(neng)國內第二(er)、全球第五的“能(neng)源(yuan)航母(mu)”誕生。
大(da)(da)體(ti)量(liang)有大(da)(da)手筆，重(zhong)(zhong)組方案一落地，“12+6”項重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)任務隨即明確，啟動改革、建綠色通道等大(da)(da)動作(zuo)頻頻。大(da)(da)體(ti)量(liang)有大(da)(da)格局，新山(shan)能(neng)承擔保障(zhang)全(quan)省能(neng)源(yuan)安(an)全(quan)，優(you)化(hua)能(neng)源(yuan)發展(zhan)的(de)重(zhong)(zhong)要使(shi)命。大(da)(da)體(ti)量(liang)有大(da)(da)智慧，不堆大(da)(da)堆、不拉郎(lang)配(pei)，要形成1+1>2乘數效應，實現世界(jie)500強爭先晉位。大(da)(da)體(ti)量(liang)有大(da)(da)目(mu)標，明確“1366”工(gong)作(zuo)思路(lu)，立志打造全(quan)球清潔能(neng)源(yuan)供(gong)應商和世界(jie)一流能(neng)源(yuan)企(qi)業。超大(da)(da)體(ti)量(liang)的(de)“能(neng)源(yuan)航母”要想走好新形勢(shi)下(xia)的(de)“長征路(lu)”，向國際能(neng)源(yuan)藍海圖強，需要凝聚(ju)起團結一致(zhi)的(de)合(he)力(li)、落實落地的(de)恒力(li)、協同耦合(he)的(de)聚(ju)力(li)和轉型升級的(de)動力(li)。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人心齊泰山移”。堅持目標一(yi)致、步(bu)調一(yi)致，一(yi)家人、一(yi)條心，把心思用(yong)在一(yi)起，推(tui)動各項工作無縫鏈接、迅速進入狀態。
（一）凝聚同一思想。聯合重組(zu)是無(wu)數(shu)大(da)(da)型集團、跨國(guo)公(gong)司再次騰飛的(de)(de)重要途徑。特別是當前(qian)世(shi)界正面臨(lin)百年未有之大(da)(da)變局，省委此時(shi)的(de)(de)重大(da)(da)決策(ce)，上(shang)接提高(gao)國(guo)有經濟競爭力的(de)(de)國(guo)家戰(zhan)略“天線”，下接提高(gao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)質(zhi)量、滿足新(xin)時(shi)代(dai)產業(ye)工人對美好生(sheng)活(huo)向往的(de)(de)“地氣(qi)”，既(ji)惠當前(qian)又利長遠。只(zhi)要真正提高(gao)思(si)(si)想(xiang)認識，全(quan)身(shen)心的(de)(de)堅定(ding)聯合重組(zu)發(fa)展(zhan)道路，思(si)(si)想(xiang)的(de)(de)先導一定(ding)會激活(huo)發(fa)展(zhan)源(yuan)動力。
（二）堅定同一戰略。站準(zhun)了“全(quan)省能(neng)(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)國有資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公(gong)司”發(fa)展定位(wei)，推(tui)動煤(mei)炭工業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)思路就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)大(da)開，發(fa)展國有經濟的(de)(de)政治格(ge)局就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)升(sheng)華；健全(quan)了“公(gong)司治理、管(guan)(guan)理運行、監(jian)督(du)制約(yue)”三(san)大(da)體系，再龐大(da)的(de)(de)結構也(ye)會順理成(cheng)章(zhang)；抓(zhua)好了“管(guan)(guan)理、市(shi)場(chang)、區域、人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、產(chan)業(ye)(ye)、資(zi)(zi)(zi)源(yuan)”六大(da)協同，各方(fang)效(xiao)能(neng)(neng)就(jiu)(jiu)(jiu)會極大(da)發(fa)揮；瞄準(zhun)了“煤(mei)炭、煤(mei)電、煤(mei)化工、高端(duan)裝備制造(zao)、新能(neng)(neng)源(yuan)新材料、現代物流(liu)貿易(yi)”六大(da)主業(ye)(ye)，不在(zai)非戰(zhan)略(lve)方(fang)向上浪(lang)費戰(zhan)略(lve)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，我們就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)在(zai)傳(chuan)統產(chan)業(ye)(ye)中大(da)放(fang)異彩(cai)、在(zai)新興產(chan)業(ye)(ye)中廣開新篇(pian)、在(zai)高質(zhi)量發(fa)展中走在(zai)前列。
（三）秉承同一準則。一個(ge)時代(dai)(dai)有一個(ge)時代(dai)(dai)的(de)(de)主題(ti)(ti)。在筑牢(lao)國有企業(ye)的(de)(de)“根(gen)”和(he)“魂(hun)”、彰(zhang)顯國有企業(ye)“六(liu)個(ge)力量”的(de)(de)時代(dai)(dai)命題(ti)(ti)下(xia)，在工業(ye)互聯網、智能礦山建(jian)設的(de)(de)行(xing)業(ye)趨勢下(xia)，“忠誠+擔當，智慧+汗水，公(gong)平+清(qing)正”既是履職盡責的(de)(de)行(xing)動綱領，也是健康發展的(de)(de)不(bu)二法(fa)門(men)，必(bi)須牢(lao)牢(lao)堅守、久久為功(gong)。
（四）錨定同一目標。“全球領(ling)先、世界(jie)一流(liu)”的(de)發展目標(biao)，在(zai)當下有了量的(de)支撐、質的(de)協同(tong)(tong)、偉大戰略的(de)引領(ling)，已經越描越清(qing)晰、漸行(xing)漸穩健。只要一同(tong)(tong)叫(jiao)響“勇爭一流(liu)”的(de)最(zui)強音、一同(tong)(tong)扛起(qi)“勇于(yu)超越”的(de)責任擔當，全球清(qing)潔能源供應商和世界(jie)一流(liu)能源企業的(de)夢(meng)想必將順利實現。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾人(ren)劃槳開(kai)大(da)(da)船”。做好(hao)“六(liu)大(da)(da)協(xie)同”的大(da)(da)文(wen)章，激活全系統耦合聚力的新動(dong)能。
（一）管理協同提效能。在新山(shan)能的同一管(guan)(guan)控平臺下，將兩(liang)家世界500強(qiang)企業的先進經(jing)驗、管(guan)(guan)理(li)元(yuan)素進行系統化整合，實(shi)現優(you)勢互補、同質(zhi)優(you)化，可(ke)以更(geng)有效、更(geng)科學地配置和使用管(guan)(guan)理(li)資源，提高管(guan)(guan)理(li)效率(lv)和管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。
（二）市場協同提效益。在(zai)市(shi)場協同(tong)(tong)下，有效(xiao)解決(jue)區域(yu)內(nei)同(tong)(tong)質(zhi)競爭(zheng)問題，提高市(shi)場占有力；圍繞(rao)區域(yu)煤質(zhi)優(you)勢，在(zai)不同(tong)(tong)地區打造(zao)不同(tong)(tong)市(shi)場品牌，提高行(xing)(xing)業競爭(zheng)力；依托(tuo)新(xin)山能的優(you)質(zhi)平臺，消除重復管理成本，獲(huo)取低(di)成本融資、低(di)成本管理、材料(liao)采(cai)購和煤炭銷售議價能力提高等紅(hong)利(li)，提高經濟運行(xing)(xing)力。
（三）區域協同提影響。新山(shan)能礦井(jing)達100余對，區(qu)域(yu)(yu)內的(de)行業(ye)話語權(quan)、品牌影響力將(jiang)有一定(ding)程度的(de)提(ti)升(sheng)，再加上區(qu)域(yu)(yu)內的(de)對標提(ti)升(sheng)、協同配(pei)合，區(qu)域(yu)(yu)影響將(jiang)呈指數上升(sheng)，將(jiang)更好(hao)地發揮保障(zhang)能源供應安(an)全作用、提(ti)升(sheng)經濟社(she)會服務水平。
（四）人資協同提優勢。在近30萬人的從業隊(dui)伍(wu)中，分(fen)專業、分(fen)階(jie)段培育知識型、技能(neng)型、創(chuang)新(xin)型新(xin)時代產業工人，打造專業化、整建制、完全市場化的全專業團隊(dui)，按(an)需調(diao)配組合專業化隊(dui)伍(wu)，將充(chong)分(fen)優化人資結構(gou)，激發(fa)內(nei)生動力，發(fa)揮人資優勢，更(geng)好地實現人力資源價值(zhi)創(chuang)造。
（五）產業協同提質量。充分利用兩家企業在產(chan)業鏈(lian)、生產(chan)鏈(lian)上(shang)的發(fa)展，依(yi)托技術、資金和人(ren)才(cai)優勢(shi)，最大化發(fa)揮(hui)產(chan)業鏈(lian)協同功能，使產(chan)業鏈(lian)上(shang)下游間實(shi)現(xian)產(chan)供銷、人(ren)財物(wu)各要素的優化配置，實(shi)現(xian)企業發(fa)展質量的本質提(ti)升。
（六）資源協同提格局。協(xie)同煤炭資(zi)源(yuan)，區域內進行大型(xing)化、整裝(zhuang)化、現(xian)代化升級組(zu)合(he)；協(xie)同發展資(zi)源(yuan)，集中優勢力量，圍(wei)繞傳統產(chan)業(ye)改(gai)造升級、新興產(chan)業(ye)培(pei)育壯大，加快技術創新和產(chan)業(ye)培(pei)育，提升新舊動能轉換發展格局。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新(xin)山能(neng)(neng)新(xin)氣象新(xin)作為”。以生產鏈(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)、價值鏈(lian)(lian)的全面(mian)重構，全面(mian)提升安全生產保障能(neng)(neng)力和(he)高質量(liang)發展水平。
（一）堅決守牢安全底線。抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)就是目前最(zui)大(da)的(de)(de)政治。堅持生(sheng)命(ming)至上(shang)理(li)念，樹牢“高于一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)、重于一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)、先于一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)、決定一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)”的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)觀，完善“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)崗一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)清單”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任體系，強化安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職監督考核，剛(gang)性執行(xing)跟班帶班制(zhi)度(du)，集(ji)中全(quan)(quan)(quan)(quan)部精力(li)抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。以(yi)“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)從(cong)嚴(yan)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)從(cong)實(shi)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)從(cong)效(xiao)”的(de)(de)原則，扎實(shi)開(kai)展礦(kuang)井全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋綜合評(ping)價，重點對(dui)重大(da)隱(yin)患不(bu)落實(shi)、重大(da)風(feng)險不(bu)管控(kong)、管理(li)上(shang)的(de)(de)重大(da)缺(que)陷(xian)、落實(shi)上(shang)的(de)(de)重大(da)不(bu)足、制(zhi)度(du)上(shang)的(de)(de)重大(da)漏(lou)洞“5個重大(da)”問題進(jin)行(xing)嚴(yan)密(mi)排(pai)查和頂(ding)格問責，確保以(yi)查促改、以(yi)查促變、以(yi)查促進(jin)。“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)礦(kuang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)策”全(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險隱(yin)患，突(tu)出耦合疊加(jia)風(feng)險排(pai)查，提高隱(yin)蔽(bi)致災因素的(de)(de)分(fen)析研判(pan)和預(yu)測(ce)預(yu)判(pan)，持續強化全(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)系統、全(quan)(quan)(quan)(quan)流(liu)程的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險管控(kong)，以(yi)扎實(shi)的(de)(de)煤礦(kuang)兩年安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整治行(xing)動，保障(zhang)礦(kuang)井長治久(jiu)安(an)。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在(zai)(zai)生產(chan)(chan)系統集約高效(xiao)上(shang)(shang)持(chi)續(xu)用力，年內(nei)邱集礦(kuang)(kuang)、新上(shang)(shang)海一號煤(mei)礦(kuang)(kuang)保持(chi)一面(mian)生產(chan)(chan)，其他礦(kuang)(kuang)井(jing)堅持(chi)兩面(mian)生產(chan)(chan)，力爭(zheng)生產(chan)(chan)水平、生產(chan)(chan)采區(qu)、采煤(mei)工作面(mian)同比分別減少10.5%、7.6%、10%以上(shang)(shang)。在(zai)(zai)高效(xiao)率(lv)、高質(zhi)量上(shang)(shang)下(xia)功(gong)夫，全年建成(cheng)(cheng)6個智能(neng)化(hua)采煤(mei)面(mian)，建設7套掘進機(ji)遠(yuan)程操(cao)控系統，采掘工作面(mian)正常作業人(ren)數逐步向“雙6控”邁進。建成(cheng)(cheng)一批“透明化(hua)”工作面(mian)、薄(bo)煤(mei)層(ceng)大功(gong)率(lv)機(ji)械化(hua)工作面(mian)和(he)遠(yuan)程智能(neng)操(cao)控工作面(mian)，力爭(zheng)郭(guo)屯礦(kuang)(kuang)建成(cheng)(cheng)國家級智能(neng)化(hua)示范礦(kuang)(kuang)井(jing)，建成(cheng)(cheng)4對以上(shang)(shang)省級智能(neng)化(hua)示范礦(kuang)(kuang)井(jing)。實施精益化(hua)經(jing)營管(guan)理，加大玻(bo)纖高端產(chan)(chan)品研發(fa)和(he)鐵精粉(fen)高產(chan)(chan)出比管(guan)控，持(chi)續(xu)在(zai)(zai)毛煤(mei)除(chu)矸、煤(mei)泥精收的兩端創(chuang)效(xiao)點上(shang)(shang)著力，全年節支降(jiang)本2億元，年底“兩金”占用下(xia)降(jiang)10%以上(shang)(shang)，資產(chan)(chan)負債(zhai)降(jiang)至63%左右，完成(cheng)(cheng)虧(kui)損單位和(he)虧(kui)損額年度目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在新山能(neng)集團煤(mei)炭工業(ye)互聯(lian)網建(jian)設的(de)戰略指(zhi)引下，深刻把握5G、大數據、物(wu)聯(lian)網賦能(neng)企業(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)重大意義，以生(sheng)產智(zhi)能(neng)化(hua)、產業(ye)數字化(hua)、管理精益(yi)化(hua)為目標，加快現代科學技(ji)術與產業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)深度(du)融(rong)合(he)，推(tui)動智(zhi)能(neng)煤(mei)礦(kuang)、敏簡輕快鐵礦(kuang)、數字玻纖、智(zhi)能(neng)物(wu)聯(lian)貿易、智(zhi)能(neng)智(zhi)慧企業(ye)建(jian)設，推(tui)進(jin)生(sheng)產方式、企業(ye)管運模式向更高(gao)質量(liang)方向轉變。
