2020年(nian)7月11日，山東(dong)(dong)省(sheng)亮出劃時(shi)代(dai)的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)改革大招(zhao)，宣(xuan)布兗礦集團(tuan)和山東(dong)(dong)能(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)聯合重組。這一(yi)貫徹(che)中(zhong)央及省(sheng)委決(jue)策部署的(de)(de)落實(shi)(shi)之舉(ju)，促進企業做大做強(qiang)的(de)(de)現實(shi)(shi)之策，直接促成了煤(mei)炭產能(neng)國(guo)內第二、全球第五的(de)(de)“能(neng)源(yuan)(yuan)航母”誕生。
大(da)(da)體量(liang)有大(da)(da)手筆，重組方案一落地(di)，“12+6”項重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)任務隨即明(ming)確(que)，啟動改革、建(jian)綠色通道(dao)等大(da)(da)動作(zuo)(zuo)頻(pin)頻(pin)。大(da)(da)體量(liang)有大(da)(da)格局，新山能(neng)承擔保障全省能(neng)源(yuan)(yuan)安全，優化能(neng)源(yuan)(yuan)發(fa)展的(de)重要(yao)(yao)使命。大(da)(da)體量(liang)有大(da)(da)智慧，不(bu)堆(dui)大(da)(da)堆(dui)、不(bu)拉郎配(pei)，要(yao)(yao)形成1+1>2乘數(shu)效(xiao)應(ying)，實現世界500強(qiang)(qiang)爭先晉位(wei)。大(da)(da)體量(liang)有大(da)(da)目標，明(ming)確(que)“1366”工(gong)作(zuo)(zuo)思路，立志打造全球清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)供應(ying)商和世界一流能(neng)源(yuan)(yuan)企業。超大(da)(da)體量(liang)的(de)“能(neng)源(yuan)(yuan)航母”要(yao)(yao)想走好新形勢下的(de)“長征路”，向(xiang)國(guo)際能(neng)源(yuan)(yuan)藍海圖強(qiang)(qiang)，需要(yao)(yao)凝聚起團結一致的(de)合(he)力、落實落地(di)的(de)恒(heng)力、協(xie)同(tong)耦合(he)的(de)聚力和轉型升級的(de)動力。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人(ren)心齊泰(tai)山移(yi)”。堅持目標(biao)一(yi)(yi)(yi)致(zhi)(zhi)、步調一(yi)(yi)(yi)致(zhi)(zhi)，一(yi)(yi)(yi)家人(ren)、一(yi)(yi)(yi)條心，把心思(si)用在一(yi)(yi)(yi)起，推動(dong)各項工(gong)作(zuo)無(wu)縫鏈接、迅(xun)速進入(ru)狀態。
（一）凝聚同一思想。聯合重組(zu)是無數(shu)大型集團、跨國(guo)公司再次騰(teng)飛的(de)重要途徑。特別是當前世界正面臨(lin)百年未有(you)之大變局，省委此時的(de)重大決策，上接(jie)(jie)提(ti)高(gao)國(guo)有(you)經濟競爭力的(de)國(guo)家戰略“天線”，下接(jie)(jie)提(ti)高(gao)企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)質量、滿足(zu)新時代產業(ye)工人對(dui)美好生活向(xiang)往的(de)“地氣(qi)”，既惠當前又利長遠(yuan)。只要真正提(ti)高(gao)思(si)想認識，全身心(xin)的(de)堅定(ding)聯合重組(zu)發(fa)展(zhan)(zhan)道路，思(si)想的(de)先(xian)導一定(ding)會激(ji)活發(fa)展(zhan)(zhan)源動(dong)力。
（二）堅定同一戰略。站準了(le)(le)(le)“全省(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)國有(you)資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)”發展定位，推(tui)動煤炭工業(ye)發展的(de)(de)思路就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)大開(kai)，發展國有(you)經濟的(de)(de)政(zheng)治格局就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)升(sheng)華(hua)；健全了(le)(le)(le)“公(gong)司(si)治理(li)(li)、管(guan)理(li)(li)運(yun)行、監督制(zhi)約”三大體系，再龐大的(de)(de)結構也(ye)會順(shun)理(li)(li)成章；抓好了(le)(le)(le)“管(guan)理(li)(li)、市場、區域(yu)、人力資(zi)源(yuan)、產(chan)(chan)業(ye)、資(zi)源(yuan)”六大協(xie)同，各方效能(neng)(neng)(neng)就(jiu)(jiu)(jiu)會極大發揮；瞄(miao)準了(le)(le)(le)“煤炭、煤電、煤化工、高端(duan)裝(zhuang)備制(zhi)造、新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)新材料、現(xian)代物流(liu)貿易”六大主業(ye)，不(bu)在(zai)非戰略方向上浪費戰略資(zi)源(yuan)，我們就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)在(zai)傳統產(chan)(chan)業(ye)中大放異彩、在(zai)新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)中廣(guang)開(kai)新篇、在(zai)高質量(liang)發展中走(zou)在(zai)前列。
（三）秉承同一準則。一個(ge)時代有一個(ge)時代的(de)(de)(de)主題(ti)(ti)。在筑牢(lao)國有企(qi)業的(de)(de)(de)“根(gen)”和“魂”、彰顯國有企(qi)業“六個(ge)力量”的(de)(de)(de)時代命題(ti)(ti)下，在工業互(hu)聯網、智能礦山建設的(de)(de)(de)行業趨勢(shi)下，“忠誠+擔(dan)當，智慧+汗水，公平+清正”既是(shi)(shi)履職盡責(ze)的(de)(de)(de)行動綱領，也是(shi)(shi)健康發展的(de)(de)(de)不二法門(men)，必須牢(lao)牢(lao)堅(jian)守、久久為功。
（四）錨定同一目標。“全球領先、世界一流”的(de)發展(zhan)目(mu)標(biao)，在(zai)當下有了(le)量的(de)支撐、質的(de)協同、偉大戰(zhan)略(lve)的(de)引領，已經越(yue)描越(yue)清晰、漸(jian)行漸(jian)穩健。只要一同叫響“勇爭一流”的(de)最強音、一同扛起“勇于超越(yue)”的(de)責任擔當，全球清潔能源供應(ying)商和世界一流能源企業的(de)夢想必(bi)將順利實現。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾人劃(hua)槳開大(da)船(chuan)”。做好(hao)“六大(da)協同”的大(da)文章，激活全系(xi)統耦(ou)合聚力(li)的新動能。
（一）管理協同提效能。在(zai)新山能的同(tong)一管(guan)控(kong)平臺(tai)下，將(jiang)兩家世界500強(qiang)企業的先進(jin)經驗、管(guan)理元素進(jin)行系統化整(zheng)合，實現優勢互(hu)補、同(tong)質優化，可以更有效(xiao)、更科學地(di)配置和(he)使(shi)用(yong)管(guan)理資源，提高管(guan)理效(xiao)率(lv)和(he)管(guan)理水(shui)平。
（二）市場協同提效益。在市場協(xie)同(tong)下，有效解決區域(yu)內同(tong)質競爭(zheng)問題，提高(gao)市場占有力；圍繞區域(yu)煤(mei)質優勢，在不同(tong)地區打(da)造(zao)不同(tong)市場品牌，提高(gao)行業(ye)競爭(zheng)力；依托新山能(neng)的(de)優質平(ping)臺，消(xiao)除重(zhong)復管(guan)理成(cheng)本，獲取低(di)成(cheng)本融資(zi)、低(di)成(cheng)本管(guan)理、材料采購和煤(mei)炭(tan)銷售議價能(neng)力提高(gao)等(deng)紅利(li)，提高(gao)經濟運行力。
（三）區域協同提影響。新山(shan)能(neng)礦井(jing)達(da)100余(yu)對，區域(yu)內的行業(ye)話語權、品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力將(jiang)有一定程(cheng)度的提升，再加(jia)上區域(yu)內的對標提升、協(xie)同配合，區域(yu)影(ying)響(xiang)將(jiang)呈指(zhi)數上升，將(jiang)更(geng)好地發(fa)揮保(bao)障能(neng)源供應安(an)全作(zuo)用、提升經濟社會(hui)服務水平(ping)。
（四）人資協同提優勢。在近30萬人(ren)的從業隊(dui)伍中，分專業、分階段培育(yu)知識型、技能型、創(chuang)新型新時代產業工人(ren)，打(da)造(zao)(zao)專業化(hua)、整建制、完(wan)全市場化(hua)的全專業團隊(dui)，按需(xu)調配組合專業化(hua)隊(dui)伍，將充(chong)分優化(hua)人(ren)資(zi)結構，激發(fa)內生動力，發(fa)揮人(ren)資(zi)優勢，更好地實現人(ren)力資(zi)源價值創(chuang)造(zao)(zao)。
（五）產業協同提質量。充(chong)分利用兩家企(qi)(qi)業在產業鏈(lian)、生(sheng)產鏈(lian)上的(de)發(fa)展(zhan)，依托技術、資(zi)金和人(ren)才優勢，最大化發(fa)揮(hui)產業鏈(lian)協同功能(neng)，使產業鏈(lian)上下(xia)游間實現產供銷、人(ren)財(cai)物各要素的(de)優化配置(zhi)，實現企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)質量的(de)本質提升。
（六）資源協同提格局。協同煤炭資源，區域內進行大(da)型化(hua)、整裝化(hua)、現代化(hua)升級(ji)組合(he)；協同發展資源，集中(zhong)優勢力(li)量，圍繞傳統(tong)產(chan)業(ye)改(gai)造(zao)升級(ji)、新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)培(pei)育壯大(da)，加快技術創(chuang)新(xin)(xin)和產(chan)業(ye)培(pei)育，提升新(xin)(xin)舊動(dong)能(neng)轉換(huan)發展格(ge)局。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新(xin)山能(neng)新(xin)氣象新(xin)作為(wei)”。以生產鏈(lian)、供應鏈(lian)、價值(zhi)鏈(lian)的(de)全面(mian)重構，全面(mian)提升安(an)全生產保(bao)障(zhang)能(neng)力(li)和(he)高質(zhi)量發展水平。
（一）堅決守牢安全底線。抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產就是目前(qian)最(zui)大(da)(da)的(de)政(zheng)治(zhi)。堅持生命至上理(li)念，樹(shu)牢“高于(yu)一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)、重(zhong)于(yu)一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)、先于(yu)一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)、決定一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)觀，完善“一(yi)(yi)崗一(yi)(yi)清單(dan)”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任體系，強(qiang)化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職監督考(kao)核，剛性(xing)執行(xing)跟班帶班制度(du)，集(ji)中全(quan)(quan)(quan)(quan)部精(jing)力抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。以“一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)從(cong)嚴(yan)、一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)從(cong)實(shi)(shi)、一(yi)(yi)切(qie)(qie)(qie)從(cong)效”的(de)原則，扎實(shi)(shi)開展礦(kuang)井全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋綜合(he)評價，重(zhong)點對重(zhong)大(da)(da)隱(yin)(yin)患(huan)不落(luo)實(shi)(shi)、重(zhong)大(da)(da)風(feng)險(xian)不管控、管理(li)上的(de)重(zhong)大(da)(da)缺陷、落(luo)實(shi)(shi)上的(de)重(zhong)大(da)(da)不足、制度(du)上的(de)重(zhong)大(da)(da)漏洞“5個重(zhong)大(da)(da)”問(wen)題進(jin)行(xing)嚴(yan)密(mi)排(pai)查和(he)頂(ding)格問(wen)責，確保以查促改、以查促變、以查促進(jin)。“一(yi)(yi)礦(kuang)一(yi)(yi)策”全(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)隱(yin)(yin)患(huan)，突(tu)出耦合(he)疊加風(feng)險(xian)排(pai)查，提高隱(yin)(yin)蔽致災因素(su)的(de)分(fen)析(xi)研判和(he)預測預判，持續強(qiang)化(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)系統、全(quan)(quan)(quan)(quan)流(liu)程的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)管控，以扎實(shi)(shi)的(de)煤礦(kuang)兩(liang)年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整治(zhi)行(xing)動，保障礦(kuang)井長(chang)治(zhi)久安(an)(an)。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)系(xi)統集約高(gao)效上(shang)(shang)持(chi)(chi)續用力，年(nian)(nian)內邱集礦(kuang)、新上(shang)(shang)海一號煤(mei)礦(kuang)保持(chi)(chi)一面(mian)(mian)(mian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，其他礦(kuang)井堅持(chi)(chi)兩(liang)面(mian)(mian)(mian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，力爭生(sheng)產(chan)(chan)(chan)水平(ping)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)采(cai)區、采(cai)煤(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)同比(bi)(bi)分別(bie)減少10.5%、7.6%、10%以(yi)上(shang)(shang)。在(zai)高(gao)效率(lv)、高(gao)質量上(shang)(shang)下功(gong)夫，全年(nian)(nian)建(jian)成(cheng)(cheng)6個智(zhi)能化采(cai)煤(mei)面(mian)(mian)(mian)，建(jian)設7套掘進機(ji)遠(yuan)程操控(kong)系(xi)統，采(cai)掘工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)正常作(zuo)業人數(shu)逐步(bu)向“雙6控(kong)”邁進。建(jian)成(cheng)(cheng)一批“透明化”工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)、薄煤(mei)層大功(gong)率(lv)機(ji)械(xie)化工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)和遠(yuan)程智(zhi)能操控(kong)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)，力爭郭屯礦(kuang)建(jian)成(cheng)(cheng)國家級智(zhi)能化示(shi)(shi)范(fan)礦(kuang)井，建(jian)成(cheng)(cheng)4對(dui)以(yi)上(shang)(shang)省級智(zhi)能化示(shi)(shi)范(fan)礦(kuang)井。實施精益(yi)化經營管(guan)理，加大玻纖高(gao)端產(chan)(chan)(chan)品研發和鐵精粉高(gao)產(chan)(chan)(chan)出(chu)比(bi)(bi)管(guan)控(kong)，持(chi)(chi)續在(zai)毛煤(mei)除矸(gan)、煤(mei)泥精收的兩(liang)端創效點上(shang)(shang)著力，全年(nian)(nian)節支降本2億元，年(nian)(nian)底“兩(liang)金”占用下降10%以(yi)上(shang)(shang)，資產(chan)(chan)(chan)負債降至63%左右，完成(cheng)(cheng)虧(kui)損單(dan)位和虧(kui)損額年(nian)(nian)度目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在新山能(neng)(neng)(neng)集團煤炭(tan)工業(ye)互聯(lian)網(wang)建設的戰略指引下，深(shen)刻把握5G、大數(shu)據、物聯(lian)網(wang)賦能(neng)(neng)(neng)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的重大意(yi)義(yi)，以(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化、產(chan)(chan)(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化、管理(li)精(jing)益化為目標，加(jia)快現代(dai)科學技(ji)術與產(chan)(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)的深(shen)度融(rong)合，推(tui)(tui)動(dong)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)煤礦、敏簡輕快鐵礦、數(shu)字(zi)玻纖、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)物聯(lian)貿易、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)智(zhi)(zhi)(zhi)慧企(qi)(qi)業(ye)建設，推(tui)(tui)進生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式(shi)、企(qi)(qi)業(ye)管運模式(shi)向更高(gao)質量方向轉變。
