近(jin)期以來，郭屯(tun)煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)能源集團安全(quan)(quan)生產(chan)攻堅行(xing)動(dong)“2356”總體思路和集團公(gong)司(si)“三(san)條線”實施方案，聚焦“七大嚴重問題”，開展(zhan)“六個深刻(ke)反(fan)思”，樹牢(lao)“六個觀念(nian)”，對礦井(jing)安全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作進行(xing)深刻(ke)剖析、周密部署、精準施策(ce)、狠抓落實，吹響安全(quan)(quan)生產(chan)攻堅行(xing)動(dong)“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家(jia)安(an)(an)(an)(an)全(quan)了，咱們的(de)家(jia)庭才(cai)能(neng)幸福，企業才(cai)能(neng)健康發展……”近(jin)日(ri)，在(zai)該(gai)礦綜采一區班前會(hui)上(shang)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產攻堅行動宣講隊成員張強，用親情助安(an)(an)(an)(an)的(de)方式引(yin)導員工增強安(an)(an)(an)(an)全(quan)意識。
“思想是行(xing)動(dong)(dong)的先導，只有認識(shi)到(dao)位，行(xing)動(dong)(dong)才會(hui)(hui)(hui)自覺。”該(gai)礦副(fu)礦長、安全(quan)總監翁(weng)洪(hong)周表示。他們采(cai)取多種(zhong)形式深入到(dao)一線崗點、區隊班(ban)前會(hui)(hui)(hui)、井口等(deng)候(hou)室等(deng)地點，學習宣貫能源集(ji)團李偉(wei)董事長在安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)攻堅行(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會(hui)(hui)(hui)上的講話和(he)新《安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法》，教(jiao)育(yu)引導員工樹立“人民至上、生(sheng)(sheng)命至上”的紅線意識(shi)，以敬畏之心抓(zhua)好安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。
為(wei)更好地宣(xuan)(xuan)(xuan)貫安(an)全生產攻(gong)堅行動，該礦精心制作宣(xuan)(xuan)(xuan)傳海報，利(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)廣(guang)LED大屏、早調度會投屏循環播放(fang)，并設(she)計制作宣(xuan)(xuan)(xuan)傳展(zhan)(zhan)板、條幅(fu)，發放(fang)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳手冊600余份。同時，利(li)用(yong)微信公眾平(ping)臺開展(zhan)(zhan)線上(shang)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳，轉(zhuan)載能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)安(an)全警(jing)示教(jiao)育系列專題(ti)片，迅速將員工(gong)(gong)(gong)思想(xiang)統一到(dao)能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)安(an)全工(gong)(gong)(gong)作部署上(shang)來，將工(gong)(gong)(gong)作重(zhong)心定位到(dao)安(an)全生產攻(gong)堅行動上(shang)來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦結合礦井生產實(shi)際，制定(ding)了(le)《郭屯煤礦安(an)(an)全風(feng)險隱(yin)患(huan)大(da)排查(cha)大(da)整(zheng)(zheng)治工(gong)作(zuo)方(fang)案》，成(cheng)立領導(dao)小組和專業(ye)工(gong)作(zuo)小組，組織安(an)(an)全生產技術人員重(zhong)(zhong)點圍(wei)繞《煤礦重(zhong)(zhong)大(da)事故隱(yin)患(huan)判(pan)定(ding)標準》15方(fang)面(mian)81種重(zhong)(zhong)大(da)事故隱(yin)患(huan)判(pan)定(ding)情形(xing)，全面(mian)開展礦井風(feng)險隱(yin)患(huan)自(zi)查(cha)自(zi)改(gai)，并按照“兩個清單(dan)”開展問題追溯，形(xing)成(cheng)閉環整(zheng)(zheng)改(gai)，多項制度(du)落實(shi)落地(di)，讓隱(yin)患(huan)“無處藏(zang)身”，為打贏安(an)(an)全生產攻(gong)堅(jian)戰奠定(ding)堅(jian)實(shi)基礎(chu)。
“我們按照(zhao)能源集團(tuan)安全生(sheng)產(chan)攻堅(jian)(jian)行(xing)動要(yao)求(qiu)，堅(jian)(jian)持技術優先和(he)系(xi)統治理(li)，制(zhi)定(ding)一(yi)系(xi)列‘組(zu)合拳(quan)’，重(zhong)(zhong)點加大沖擊地壓、‘一(yi)通三(san)防(fang)’、防(fang)治水(shui)和(he)頂板等環節管(guan)控力度，堅(jian)(jian)決遏制(zhi)重(zhong)(zhong)大事(shi)故發生(sheng)。”該(gai)礦總工程師申世豹介(jie)紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管(guan)理人員下井28人，實(shi)現網格化全覆(fu)蓋檢(jian)查，共(gong)計排查隱患37條(tiao)，進行‘清單(dan)式’銷號(hao)整改(gai)。”在(zai)早調度會上，安(an)(an)全監(jian)察處工作(zuo)人員對每日安(an)(an)全信息進行通報。
把隱(yin)患(huan)排查(cha)做到極致，不(bu)放過任(ren)何一(yi)個細節(jie)。該礦以人員管理、設(she)備(bei)設(she)施、現場環境三個“網格化(hua)(hua)”管理為(wei)抓手(shou)，建(jian)立檢(jian)查(cha)標準“表格化(hua)(hua)清單(dan)”，常態化(hua)(hua)開展隱(yin)患(huan)排查(cha)、區隊班組自查(cha)，根據(ju)檢(jian)查(cha)結果對(dui)典型問題剖(pou)析警(jing)示、嚴(yan)重問題掛(gua)牌督(du)辦(ban)，堅決消(xiao)除一(yi)切事故隱(yin)患(huan)。
該礦安(an)全(quan)(quan)監察處還結合安(an)全(quan)(quan)生產攻堅(jian)行動實(shi)施(shi)方案，創新推行“主動介(jie)入”安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)法(fa)，從工區(qu)管(guan)理(li)、薄(bo)弱人物排查(cha)和作(zuo)(zuo)業環境入手，利用“網(wang)格化”安(an)監管(guan)理(li)系統，發現并及時糾正人員在作(zuo)(zuo)業過程中存在的不(bu)安(an)全(quan)(quan)行為，最(zui)大限度減少行為操(cao)作(zuo)(zuo)風(feng)險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在智能(neng)(neng)化工(gong)作面生產現場，智能(neng)(neng)化示范礦(kuang)井(jing)建設(she)推進小組正在召開技術研判務虛會，對(dui)工(gong)作面三角煤智能(neng)(neng)化截(jie)(jie)割(ge)開展技術攻(gong)關，集(ji)大家智慧破解現場存在的技術難(nan)題。同時，他們(men)還邀請廠家技術人員現場講解采煤機智能(neng)(neng)截(jie)(jie)割(ge)技術，培(pei)訓液壓(ya)支架跟機移架編程，經過反復試(shi)驗，攻(gong)克現場“卡脖子”問題。
該礦始終堅(jian)持“機械化(hua)(hua)(hua)換人、自動化(hua)(hua)(hua)減(jian)人、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)無人”的發展(zhan)理念(nian)，按(an)照安全生產攻(gong)(gong)堅(jian)行(xing)動要求，下(xia)大力(li)氣(qi)在智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設上攻(gong)(gong)關，匯集各(ge)專(zhuan)業拔尖人才，成立6個(ge)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)工作專(zhuan)班，強(qiang)力(li)推進(jin)21個(ge)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)項目建(jian)(jian)設，確保(bao)今(jin)年10月底具(ju)備整體驗收條件。
“我們以(yi)(yi)能(neng)源集(ji)團和集(ji)團公司安全生產攻(gong)堅(jian)行動為目標(biao)，著力在減員(yuan)提效(xiao)保(bao)安全上下功夫(fu)，加快推(tui)進智能(neng)化工作面和智能(neng)化掘進建(jian)設，力爭年(nian)底實現‘388’、明(ming)年(nian)年(nian)底實現‘277’人(ren)員(yuan)控(kong)制目標(biao)，確保(bao)在‘十四五(wu)’期間建(jian)成(cheng)安全、綠色、智能(neng)、高效(xiao)‘四型礦井’。”該礦黨委書記、礦長(chang)王統海表示。(王鳳斌(bin) 楊(yang)以(yi)(yi)龍 李文華(hua))
