今年以來(lai)，郭屯煤礦(kuang)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中心(xin)任務，正(zheng)確統籌安(an)全(quan)(quan)與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、效益、發(fa)(fa)展的關系，在安(an)全(quan)(quan)管理(li)上凸顯“力度、溫度、深度”，種好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)“責任田”，守(shou)好安(an)全(quan)(quan)發(fa)(fa)展“主(zhu)陣地(di)”。
重拳治理有“力度”
該礦把系統治(zhi)理作為提(ti)升(sheng)安(an)全管(guan)(guan)理水平的總抓手，下(xia)大力(li)氣開展安(an)全隱患大排查大整(zheng)治(zhi)、安(an)全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化提(ti)升(sheng)、三個“網格化”管(guan)(guan)理等(deng)安(an)全專(zhuan)項檢查活(huo)動，堅決補齊短板、堵(du)住漏洞(dong)。
隱(yin)患排查治理(li)使“鐵手腕”。以(yi)安全生產攻堅行動(dong)為契機，完善雙(shuang)重預防工作機制(zhi)，常(chang)態化開(kai)展(zhan)班(ban)組、區隊風(feng)險管(guan)控和隱(yin)患排查治理(li)，梳理(li)施工過程中容(rong)易(yi)產生隱(yin)患的(de)環節(jie)，制(zhi)定針對性管(guan)控措施，形成“清單式”銷號管(guan)理(li)，杜絕隱(yin)患滋生。今年以(yi)來(lai)，共開(kai)展(zhan)安全大(da)檢查9次，查出問題300余(yu)條(tiao)，已全部整改。
網格化(hua)檢(jian)查(cha)用(yong)“鋼措施(shi)”。對(dui)(dui)重(zhong)要地(di)點、薄弱環節(jie)實(shi)施(shi)網格化(hua)管(guan)(guan)控(kong)，成立井(jing)(jing)上下安全(quan)小分隊，采(cai)取(qu)不定時檢(jian)查(cha)方式，對(dui)(dui)井(jing)(jing)下工作面、各巷道硐室和井(jing)(jing)上洗煤廠、機修廠車間等地(di)點的安全(quan)質量、作業規范、文明衛生進(jin)行督導(dao)檢(jian)查(cha)，對(dui)(dui)檢(jian)查(cha)發現的各類問題，采(cai)取(qu)糾(jiu)偏幫教和閉環整改措施(shi)，確保(bao)實(shi)現全(quan)覆蓋安全(quan)監管(guan)(guan)。
重大(da)災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)有“硬(ying)任務”。“在重大(da)隱患治(zhi)理(li)(li)(li)上，我(wo)們始終(zhong)堅持‘技(ji)術優(you)先、治(zhi)理(li)(li)(li)到位’的原則，全面落實(shi)(shi)治(zhi)理(li)(li)(li)責任，實(shi)(shi)現系統治(zhi)理(li)(li)(li)、區(qu)域治(zhi)理(li)(li)(li)。”該礦(kuang)總工(gong)程師申世豹(bao)表示。他們打出重大(da)災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)“組合(he)(he)拳(quan)”，制(zhi)定“一(yi)面一(yi)方案、一(yi)段一(yi)措施”的沖擊地壓綜合(he)(he)防治(zhi)方案，摸(mo)清煤層圍巖(yan)特性、地層構造、應力分布，確保防沖措施做(zuo)到實(shi)(shi)處。同時(shi)，該礦(kuang)還(huan)加(jia)強防治(zhi)水、“一(yi)通三防”和頂板管理(li)(li)(li)，完成(cheng)采(cai)掘頭面“三條生(sheng)命線建(jian)設”，創新(xin)實(shi)(shi)施三（四）岔口分級管理(li)(li)(li)，對(dui)頂板破碎(sui)等重點(dian)區(qu)域實(shi)(shi)施架棚、單元支(zhi)架被動支(zhi)護等措施，一(yi)系列硬(ying)任務、硬(ying)措施，有效遏制(zhi)重大(da)災(zai)(zai)害(hai)事故(gu)的發(fa)生(sheng)。
用心管理有“溫度”
堅(jian)持安(an)全(quan)管(guan)理從“心”開(kai)始(shi)，創新安(an)全(quan)管(guan)理模式，采取“行為糾偏(pian)”、親情助安(an)、安(an)全(quan)小課堂等(deng)科學化(hua)(hua)、人性化(hua)(hua)的(de)安(an)全(quan)幫教方式，把硬制度變成(cheng)軟管(guan)理，潛移默化(hua)(hua)地(di)讓職工從“要(yao)我安(an)全(quan)”向“我要(yao)安(an)全(quan)”轉變。
創(chuang)新實施“行(xing)(xing)為糾偏”安全(quan)管理方式(shi)，帶著感(gan)情對(dui)職工(gong)作(zuo)業過程中(zhong)的不安全(quan)、不規范和不文(wen)明行(xing)(xing)為予以制止(zhi)、批評、糾正(zheng)，并(bing)將正(zheng)確的做法教給(gei)職工(gong)，引導職工(gong)養成良好的安全(quan)作(zuo)業行(xing)(xing)為。
“你的(de)(de)安(an)(an)全就是我和(he)孩子最大幸福……”在(zai)該礦綜采二區班前(qian)會(hui)上，職工家(jia)屬(shu)叮囑自己的(de)(de)丈(zhang)夫平安(an)(an)下井(jing)、安(an)(an)全升(sheng)井(jing)。他(ta)們巧打安(an)(an)全“親(qin)情(qing)(qing)牌”，把親(qin)情(qing)(qing)與安(an)(an)全生產(chan)相融(rong)合，相繼開展“三違”幫教、親(qin)情(qing)(qing)連線(xian)、我心中(zhong)的(de)(de)父(fu)親(qin)等助安(an)(an)活動，用女工、家(jia)屬(shu)的(de)(de)親(qin)情(qing)(qing)與溫情(qing)(qing)助力礦井(jing)安(an)(an)全生產(chan)。
班(ban)組是基(ji)礎、基(ji)石，是安(an)全管理的重(zhong)點。該(gai)礦(kuang)重(zhong)點培養班(ban)組自(zi)主管理能力，用“明星班(ban)組”競選、全員(yuan)安(an)全素(su)能提(ti)升、安(an)全綜合能力排名等(deng)系(xi)列(lie)安(an)全創(chuang)新(xin)舉措(cuo)，激發班(ban)組自(zi)主管理創(chuang)新(xin)創(chuang)造活力。1-8月份共(gong)計評選明星班(ban)組14個，兌現安(an)全獎勵6.8萬(wan)元，違章率同(tong)比降(jiang)低8.35%，有力推動礦(kuang)井(jing)安(an)全發展。
以“智”管控有深度
堅持“少人(ren)則安(an)、無人(ren)則安(an)”理(li)念，加快智能(neng)(neng)化示范礦井(jing)建設，暢通智能(neng)(neng)系統(tong)的“毛(mao)細血管”，實現井(jing)下(xia)5G網絡(luo)全覆蓋(gai)，打造智能(neng)(neng)管控(kong)安(an)全“新樣板(ban)”。
“智”保(bao)安全。在(zai)該礦智能(neng)(neng)化工(gong)(gong)作面技(ji)術攻關現(xian)場，通過“裝備+系(xi)(xi)統”雙(shuang)輪驅動(dong)，使(shi)智能(neng)(neng)化工(gong)(gong)作面開采(cai)實(shi)現(xian)新升(sheng)級，攻克兩端頭截(jie)割作業的精確定位，記憶(yi)截(jie)割率由65%提高至90%以(yi)上。同時，根(gen)據工(gong)(gong)作面實(shi)際生產工(gong)(gong)藝，開發跟(gen)機自動(dong)化程序，實(shi)現(xian)電(dian)液控制系(xi)(xi)統及自動(dong)化跟(gen)機功能(neng)(neng)常(chang)態(tai)化運行，支架自動(dong)跟(gen)機率由75%提高至90%以(yi)上，一系(xi)(xi)列智能(neng)(neng)開采(cai)新技(ji)術的突破，打通智控安全的新路(lu)徑(jing)。
“智(zhi)”造安全。在做好智(zhi)能化(hua)開采的同時，該礦(kuang)下大力氣改(gai)造井(jing)下運(yun)輸(shu)系(xi)統，優(you)化(hua)皮帶(dai)機(ji)和(he)集控功能，對皮帶(dai)跑偏(pian)和(he)標(biao)準(zhun)化(hua)治理進行(xing)技術攻關(guan)，確保實現運(yun)輸(shu)系(xi)統無人值守。同時，加強(qiang)校企合(he)作，積(ji)極探索單軌吊5G無人駕(jia)駛(shi)技術，搭建運(yun)輸(shu)物聯網平(ping)臺(tai)，實現“精準(zhun)調度+精準(zhun)配送”的一站(zhan)式運(yun)輸(shu)新模式。
“智”享安全。“下一步，我們將持續完善科技(ji)創新(xin)(xin)工作機制，推進‘快(kuai)速掘(jue)進、高效采煤、成本管控、煤質(zhi)管理’4項(xiang)課題攻關(guan)。”機電副礦長闞(kan)士遠表示。他們在全礦范圍(wei)內開展小改小革、合理化建(jian)議、小工具(ju)改造等技(ji)術(shu)革新(xin)(xin)項(xiang)目的(de)評審和即時(shi)獎勵，重點做(zuo)實科技(ji)成果的(de)轉化應用和推廣，激發干(gan)部職工的(de)創新(xin)(xin)動力，真正(zheng)讓小改革辦大(da)事，讓創客創新(xin)(xin)者(zhe)有(you)面子。
“安全生產重于泰(tai)山(shan)。我們將以(yi)此次安全生產攻堅行動(dong)為契機，用心、用情、用力、用智，全力以(yi)赴抓好安全生產工作，持續推動(dong)礦井安全高(gao)質(zhi)量發展。”該礦黨委書記、礦長王(wang)統海(hai)表示。(王(wang)鳳斌(bin) 楊以(yi)龍 劉(liu)志強(qiang))
