為深(shen)入開展(zhan)安(an)全生(sheng)產(chan)攻堅(jian)行動，近期以來，玻(bo)纖集團以三個“強化”為切入點(dian)，全面排查、辨識、評估安(an)全風險(xian)，落實(shi)風險(xian)管控責任，夯實(shi)安(an)全管理基礎，構建(jian)起安(an)全生(sheng)產(chan)防護“堡(bao)壘”。
強化精益管理，提升標準水平
安全(quan)生產是企(qi)業生存發展的基(ji)石。玻(bo)纖(xian)集(ji)團將7S精益(yi)管(guan)理和車(che)間(jian)、班組標準(zhun)(zhun)化(hua)建設(she)有機結合(he)，利(li)用互聯網(wang)、物聯網(wang)技術手段，對安全(quan)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)控(kong)(kong)措施進行梳理修訂，建立企(qi)業風(feng)險(xian)(xian)、隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)及標準(zhun)(zhun)化(hua)評分標準(zhun)(zhun)庫，按照(zhao)現場管(guan)理目視化(hua)、基(ji)礎(chu)管(guan)理標準(zhun)(zhun)化(hua)要求，形成集(ji)風(feng)險(xian)(xian)分級管(guan)控(kong)(kong)、隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理、安全(quan)生產標準(zhun)(zhun)化(hua)管(guan)理“三位一體”的管(guan)理體系。同時(shi)，根(gen)據生產實際，制(zhi)定完善應急救(jiu)援預案，做到由(you)過去的被動(dong)防事故向主(zhu)動(dong)防隱(yin)患(huan)轉變，實現了關口(kou)前移、預防為主(zhu)的安全(quan)工(gong)作格局。
強化現場管控，筑牢安全防線
“安(an)全隱(yin)患無小(xiao)事”。該公(gong)司(si)始終遵循“全面(mian)兼(jian)顧，重點(dian)防范，帶班(ban)在現場(chang)，解決在現場(chang)”的原則，嚴格(ge)(ge)落實(shi)領導班(ban)子成員(yuan)蹲點(dian)值守和24小(xiao)時(shi)值班(ban)制(zhi)度，強化安(an)全“網格(ge)(ge)化”管理，實(shi)行車間兼(jian)職安(an)全員(yuan)制(zhi)度，突出薄弱人員(yuan)、薄弱時(shi)間、薄弱地點(dian)“三管控(kong)”。此外，根據生(sheng)產車間性(xing)質和特點(dian)，成立專項安(an)全調(diao)查(cha)小(xiao)組進行自查(cha)自糾、風險辨(bian)識，各安(an)全調(diao)查(cha)小(xiao)組“因(yin)地制(zhi)宜”實(shi)施(shi)分類(lei)安(an)全生(sheng)產指(zhi)導，合理有序組織(zhi)安(an)全生(sheng)產，從(cong)嚴從(cong)實(shi)從(cong)細(xi)抓(zhua)好安(an)全生(sheng)產工作(zuo)。
強化隱患排查，壓實管理責任
為(wei)強化“安(an)全(quan)(quan)(quan)生產，人(ren)人(ren)有責”安(an)全(quan)(quan)(quan)理(li)念，該公司實施“地毯(tan)式(shi)”排(pai)查(cha)活動(dong)(dong)，廣泛動(dong)(dong)員(yuan)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與“安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)隨手拍”活動(dong)(dong)，主(zhu)動(dong)(dong)對(dui)身(shen)邊的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)進(jin)(jin)行自主(zhu)排(pai)查(cha)整改。嚴巡查(cha)重(zhong)落實，對(dui)查(cha)出的(de)(de)各種安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)進(jin)(jin)行登記、建檔，按照“誰(shui)(shui)主(zhu)管(guan)誰(shui)(shui)負責”的(de)(de)原則，掛牌(pai)督辦，定向“銷號”，定期(qi)開展“回頭看(kan)”行動(dong)(dong)，時刻保持(chi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)高(gao)壓(ya)態勢。同時，對(dui)執行不(bu)力、整改不(bu)到位的(de)(de)相(xiang)關責任人(ren)和單位進(jin)(jin)行嚴肅(su)處理(li)，保持(chi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)高(gao)壓(ya)態勢，筑牢(lao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產防(fang)線(xian)。（李國慶）
