第六章 風險內控(kong)管理(li)考(kao)核
6.1 風險內(nei)控管理(li)考核的目的
為進(jin)一步推進(jin)能源集(ji)(ji)團(tuan)和權屬企業的風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)管(guan)理工作(zuo)，全面、客觀、公正的評價(jia)各部門、各單位(wei)風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)管(guan)理職責的履行(xing)情況，能源集(ji)(ji)團(tuan)建立風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)管(guan)理考核機(ji)制(zhi)，以調動開展風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)管(guan)理工作(zuo)的積極性，保(bao)障(zhang)風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)工作(zuo)取得(de)實效。
6.2 風險(xian)內控管理(li)考(kao)核(he)的原則和適用范(fan)圍
能源(yuan)集團風險(xian)內控(kong)管理考核(he)堅持(chi)公平、公正、公開的原則(ze)，堅持(chi)建設運行考核(he)與效果考核(he)相結合的原則(ze)，堅持(chi)全面考核(he)和(he)重(zhong)點工作考核(he)相結合的原則(ze)。
本考核規定適用于對能源集團總部職能部門和各權屬企業的考核。
6.3 風險(xian)內(nei)控管(guan)理考(kao)核(he)組織機(ji)構和周期
風(feng)險內(nei)控工作考(kao)(kao)核(he)(he)由能(neng)源集團“全面(mian)風(feng)險管(guan)理(li)與內(nei)部控制工作協調領(ling)導小組(zu)”統一領(ling)導。能(neng)源集團風(feng)險管(guan)理(li)部門及其它相關部室負(fu)責(ze)人(ren)組(zu)成(cheng)風(feng)險內(nei)控考(kao)(kao)核(he)(he)小組(zu)，負(fu)責(ze)具體考(kao)(kao)核(he)(he)工作。考(kao)(kao)核(he)(he)辦公(gong)室設(she)在(zai)風(feng)險管(guan)理(li)部門。
風險內控工作考核實行(xing)年度考核。
6.4 風險內(nei)控管理考核的主要內(nei)容
能源集(ji)團對風(feng)(feng)險內控考核以(yi)風(feng)(feng)險內控體(ti)(ti)系建設考核、風(feng)(feng)險內控體(ti)(ti)系運行(xing)考核、風(feng)(feng)險內控管理效果考核為基礎，結合年度風(feng)(feng)險內控工作(zuo)計劃的完成(cheng)情況(kuang)和(he)重點工作(zuo)的開展(zhan)情況(kuang)進行(xing)綜合測評。
風險(xian)管(guan)理部門根據(ju)風險(xian)內控年度工作(zuo)計劃(hua)擬(ni)訂本年度考(kao)核(he)標準，經(jing)能(neng)源集(ji)團“全面(mian)風險管理與內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)工(gong)作(zuo)協調領導小(xiao)組”批(pi)準后施行。
能源集團將(jiang)適時、逐步(bu)把風險內控考核(he)納入到年(nian)度(du)績(ji)效考核(he)范疇，并(bing)設定一(yi)定權重。
