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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年11月25日     (點擊: )

第二章 風險內(nei)控體系概述

2.1 風險內控體系框架 

風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)體系框(kuang)架由風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)組(zu)織及職能、風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管理(li)流程(cheng)、風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)信息(xi)報告、風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)文化組(zu)成,如下圖所(suo)示:

風險內(nei)控(kong)體系框架

風險內(nei)控(kong)組織(zhi)是在(zai)現有組織職能下(xia)設(she)立的(de)風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)相關(guan)組織機構和職能安排,是整個風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)的(de)核心,是風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)的(de)具體實施者。風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)組織體系解決了風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)工作“誰來干”的(de)問(wen)題。

風險內控基本流程是在管(guan)理的各(ge)環節和(he)經營過程中實施(shi)風(feng)(feng)險管(guan)理的具體工作,是一個循環往復的過程。風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)流程解決了風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)工作“怎么干(gan)”的問(wen)題。

風險(xian)內(nei)控信息報告是風(feng)(feng)險內(nei)(nei)控(kong)(kong)組織體系(xi)中(zhong)各職能機構之間實(shi)現風(feng)(feng)險內(nei)(nei)控(kong)(kong)信息充分溝通的(de)有效保(bao)障。風(feng)(feng)險內(nei)(nei)控(kong)(kong)報告體系(xi)解決(jue)了風(feng)(feng)險內(nei)(nei)控(kong)(kong)工作“干什么(me)”的(de)問題。

風險內控文化源于能源集(ji)團的管理哲學,表現為(wei)能(neng)源集團日常運營中(zhong)(zhong)員工(gong)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)意識(shi)、對(dui)待風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)態度、對(dui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)價值的(de)(de)理(li)解及風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)工(gong)作實(shi)(shi)踐(jian)(jian)中(zhong)(zhong)的(de)(de)行為表現。風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控文化是開展風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控工(gong)作的(de)(de)整體環境(jing),它是有(you)效開展風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控工(gong)作的(de)(de)重要(yao)保(bao)障。能源(yuan)集團在借鑒國內(nei)外先進的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控理(li)念、理(li)論和實(shi)(shi)踐(jian)(jian)的(de)(de)基礎上,結合能源集團的實際,形成了具有山東(dong)能源集(ji)團特色的風險(xian)內控觀。

山東能源的風險內控觀(guan)具體(ti)體(ti)現(xian)在(zai): 

風險無處(chu)不在(zai),陷(xian)阱無時不有,既要(yao)做(zuo)事(shi),又要(yao)做(zuo)成事(shi),關鍵是別出事(shi);  

風(feng)險(xian)內控工作是“一把手”工程; 

將風險內(nei)控(kong)融入業務環節,決不能把風險內(nei)控(kong)弄成“花架子”、“擺(bai)設”; 

風(feng)險內控需要能(neng)源集團全員(yuan)參與、全過程參與; 

通過風(feng)險內控(kong)建設(she)強(qiang)基固本,增強(qiang)抗風(feng)險能(neng)力;

把風險防控住,真(zhen)正做到“穩中(zhong)求進”。

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