第(di)六章 風險內控管理考核
6.1 風(feng)險內控管(guan)理考核的(de)目的(de)
為進一步推進能(neng)(neng)源集團和權屬(shu)企業的(de)風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理工作(zuo)，全面、客(ke)觀、公正(zheng)的(de)評價各部(bu)門、各單位風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理職責(ze)的(de)履行情況(kuang)，能(neng)(neng)源集團建立風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理考(kao)核機(ji)制，以調動開展風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理工作(zuo)的(de)積(ji)極(ji)性，保障風(feng)險(xian)內控(kong)工作(zuo)取得(de)實效。
6.2 風(feng)險內控(kong)管理考(kao)核的(de)原則和適(shi)用范(fan)圍(wei)
能(neng)源集團風險內(nei)控(kong)管理考核(he)(he)堅持公平、公正、公開的原(yuan)則(ze)，堅持建(jian)設運行考核(he)(he)與(yu)效果(guo)考核(he)(he)相結合(he)的原(yuan)則(ze)，堅持全面考核(he)(he)和(he)重點工作考核(he)(he)相結合(he)的原(yuan)則(ze)。
本(ben)考核(he)規(gui)定適用(yong)于對能源集團總部職能部門(men)和各權屬企(qi)業的考核(he)。
6.3 風險內控管(guan)理考核(he)組織機構(gou)和(he)周期
風險(xian)(xian)內控工(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)核由(you)能源集團(tuan)“全面(mian)風險(xian)(xian)管(guan)理與內部(bu)控制工(gong)作(zuo)(zuo)協調領(ling)導(dao)小(xiao)組”統(tong)一領(ling)導(dao)。能源集團(tuan)風險(xian)(xian)管(guan)理部(bu)門及其它相關部(bu)室(shi)負(fu)責人組成風險(xian)(xian)內控考(kao)核小(xiao)組，負(fu)責具體考(kao)核工(gong)作(zuo)(zuo)。考(kao)核辦公(gong)室(shi)設在風險(xian)(xian)管(guan)理部(bu)門。
風險內控工作(zuo)考核實行年度(du)考核。
6.4 風險內控管(guan)理考核(he)的主要內容(rong)
能(neng)源集團對風(feng)(feng)險內(nei)控考核以風(feng)(feng)險內(nei)控體系(xi)建設考核、風(feng)(feng)險內(nei)控體系(xi)運行考核、風(feng)(feng)險內(nei)控管理效果考核為基礎，結合年度風(feng)(feng)險內(nei)控工作計(ji)劃的(de)完成(cheng)情況和重點工作的(de)開(kai)展情況進行綜合測評。
風險(xian)管理(li)部門根(gen)據風險(xian)內控年(nian)度工作計(ji)劃擬訂(ding)本年(nian)度考(kao)核(he)標(biao)準(zhun)，經能源(yuan)集(ji)團“全面風險管理與內部控(kong)制工作(zuo)協調(diao)領導小組”批準(zhun)后施(shi)行。
能源集團將適時、逐步(bu)把風(feng)險內控考核納入到年度績效考核范疇，并設(she)定一定權重。
